律情节严重的。2、遇特殊危急事变，畏难逃避或救护失时，导致本企业蒙受重大损失的。3、对可预见的灾害疏于觉察或临时急救措施失当，导致本企业遭受不必要的损失的。4、觉察到对本企业的重大危害，因徇私不顾或隐匿不报，因而耽误时机致本企业遭受损失的。十、考核分数计算（一）、标准分数计算
标准分数根据自评、互评平的均分和部门主管评分为基础，按照自评、互评平均分占60，部门主管评分占40的权重比例取得工作业绩、工作态度、工作能力的分数，按照工作业绩占60，工作态度占30、工作能力占10的比例取得考核的最终标准分数。（二）、增减分数项
年度内曾受奖励或惩戒者，其年度考绩应依下列规定增减分数。1、记大功1次加10分，记功1次加5分，嘉奖1次加2分。
f2、记大过1次减10分，记过1次减5分，警告1次减2分。十一、考核结果运用（一）、员工绩效工资核算
员工月度绩效考核分数作为员工月度绩效工资核发的依据，计算方式如下：员工月度绩效工资（员工月度绩效考核分数100）X标准绩效工资（二）、员工年终奖金员工年度绩效考核分数作为员工年终奖金发放的重要依据，年度绩效考核结果共分为A级、B级、C级、D级、E级五等，根据等级划分下发年终奖金，具体划分标准如下。A等：85分以上，年度考绩在85分以上。B等：80～85分，年度考绩在80分以上。C等：70～79分，年度考绩在70分以上。D等：60～69分，年度考绩在60分以上。E等：59分以下，年度考绩未满60分。十二、附则（一）、本制度由人事行政部负责制定和解释，报公司总经理审批后执行。（二）、本制度自颁布之日起生效。
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