关键绩效指标（KPI）
关联交易事项及时处理帐务，确保业务帐务完整会计核算帐务处理准确，科目运用得当积极主动核对内部往来帐项，减少资金占用按时上报或报出各种报表报表管理各种报表数据准确，反映会计信息真实完整固定资产管理固定资产的安全完整
分值
5510555103
目标要求
没有未经批准的关联交易，每月上报关联交易记录准确、完整。业务发生或单据到达财务部门不超过24小时处理完毕帐务处理准确率100％未达帐项不能超过次月上报表及时率100数据准确率100％
定义
按总部要求填报关联交易报表业务发生或单据到财务部门的时刻到帐务处理的时刻计算当月发现的会计处理错误或科目使用错误当月不能处理的业务不能拖至次月月底实际上报时间与每次规定上报时间的比当月报表数字无任何差错，表与表勾稽关系无任何错误
评分标准
每出现一次错误或漏报扣2分情况严重的扣５分。每迟一天扣1分会计处理或科目运用每出现一次错误扣1分属重大或不应有的错误每次扣5分超过次月每发现一笔扣2分，每迟报一天扣2分，迟报两天扣5分
考核负责部门
财务部经理
按时完成经营分析2经营分析质量要求：找出偏差变动、原因清晰、问题突出、提出建议55按时申报各种税金，并及时缴纳税务管理准确核算各种税金按时完成各月度重点工作月度工作重点数据准确，资料真实完整做出较大贡献，公司获得较大收益。特殊贡献加分培养并输送财务主管以上人员对公司共性问题，提出建议并被采纳特殊扣分项根据内审和信息部例行检查105分－20分10分5分－10分5分－20分852
每出现一次错误扣05分，属重大或不应有的错误每次扣5分未设资产管理员扣5分，未建立固定资产变固定资产安全完整率100固定资产不存在流失和账实不符情况动台账扣5分，每出现一次账实不符情况扣1分。当月实际完成经营分析时间占规定的经营分析完成及时率100％迟一天扣1分，迟两天扣3分应完成时间工厂财务部需要每月召开工厂财务分未召开当月为零分，有特殊原因未召开需要是否按月主持召开经营分析会析会经工厂厂长批准。与预算偏差原因分析要详尽、准确，偏差和变动在10以上的，偏差原因不明、与同期比变动原因分析要详细、准确依据财务总部评价程度不准确每项扣2分；20以上（含20）偏差。原因不明、分析不准确每项扣5分。针对以上偏差和变动提出经营建议依据财务总部评价程度无任何建议的为零分。当月是否在国家规定的时间内申报并申报税金及时率100％每迟一天扣1分，承担r