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浅谈员工培训在企业管理中的作用
作者：许军来源：《现代经济信息》2011年第03期
摘要：在市场经济的时代前提下，企业管理中企业家的素质有所提高，但是我们不能让管理停滞不前，我们要通过对员工的培训，从而提高企业的竞争优势，在培训过程中使受培训者的知识、技能、态度都有所改善，并因此提高工作效率，也产生了明显的经济效益和企业文化效应。
关键词：员工培训；企业管理；作用
中图分类号：F27292
文献标识码：A
文章编号：1001828X201102006201
一、增强竞争优势
一个企业最重要的就是人力资源，对企业的管理者来说，谁最先取得人员的优势，谁就能在竞争中获胜，谁就能占据有利的竞争优势，从而克服竞争压力不断地发展下去。竞争力培训就是给员工传授本职工作中所必需的根本技艺的进程，就是俗称的企业培训，这种培训各大小企业可能多多少少都会开展过的。改变员工的技艺和理念，促进他们的专业化能力，进一步提高员工的思想道德素质、科学文明素质、专业技能程度，然后加强企业的综合竞争力。吸引和留住人才是搞好企业的重要环节。在企业要时刻谨记“以人为本”的理念，注重员工的生活和工作环境，将员工转化为具有高附加值的人力资本，这才是留住人才的目的。具有科学、完善的培训体系不仅能够提高员工的能力和素质，还能起到鼓励的作用，为公司的长远发展提供坚实的人力资本做保障，为企业在竞争中获取更大的优势。企业对员工进行培训，可以使员工感受到公司领导的态度，觉得管理者时刻关心着员工的工作状态，这样可以激起员工的潜能和劳动积极性、自发性和主人翁的责任感，通过培训令员工的业务水平得到提高，也从侧面鼓励员工努力工作，管理者会用嘉奖或提升作为努力工作的奖励。企业的发展和壮大也需要员工在各个方面提高自己的才能，经过培训可以协助员工更快地顺应任务要求，员工水平的提高就标志着企业综合能力的提高，也就加强了企业的核心竞争力。
f二、塑造企业文化
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员工的培训，可以让新员工初步的了解企业，让老员工从不同方面更深刻地体会企业的方方面面。近年来，我国一直强调企业文化这个概念，是因为一个企业要被人们永远地记住，需要树立一个属于自己的企业文化，而企业可以通过员工的培训机制，给员工上一堂深刻的企业文化课，让员工了解自己在一个怎样的公司工作，自己的一言一行都会对公司产生影响，而公司的形象也代表了员工的形象，因为员工就是企业r