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个人而言,结果改变命运。公司正在寻求一种方法,既能从知识型员工奖励的投资中获得最大的回报率,同时又保持对人才的竞争力。对许多公司来讲,这就需要制订方案,将企业的经营目标与知识型员工的关注点和行为结合起来。因此,基于绩效的知识型员工策略,并强调工资和福利相结合的价值是最为理想的。我们的成果:良好的知识型员工方案会对企业起到积极的作用,它能督促高管及知识型员工的行为,最终影响企业的经营结果。
22公司近期目标
公司的工作方针是
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