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知识型员工激励问题
作者：江威姜思来源：《环球市场信息导报》2014年第07期
知识型员工，对于现代企业来说非常重要，在知识型员工的支持下，企业能够获得更具市场竞争力和创新性的经营战略，以及产品设计理念，从而促进企业健康平稳的发展。由于知识型员工和其他员工存在着一定的区别，知识型员工对于企业的重要性和价值也较为特殊，因此在知识型员工的激励政策和手段上也应该有针对性地进行调整和优化，为知识型员工创造更为良好的工作环境，提升知识型员工的工作积极性，以最大化地提升企业经济效益。该文就知识型员工激励问题展开分析和探讨，对知识型员工的特点和内涵予以阐述，并就知识型员工的激励策略提出切实可行的建议，希望对于现代企业人员管理起到一定的借鉴作用，并对相关方面的研究予以补充和丰富。
知识型员工是现代企业的重要支柱，知识型员工为企业所带来的并不是单纯的产品生产技术和生产工艺，而是企业的经营思想和经营创意。随着知识经济时代的到来，企业在面对激烈的市场竞争过程中，必须要重视对知识型人才的引入，为企业注入新鲜的思想，为企业带来更具竞争力的发展动力。由于知识型员工存在一定的特殊性，知识型员工的管理也存在一定的难点，对于企业人力资源管理部门来说，必须要充分了解知识型员工，明确知识型员工在企业中的地位和价值，在深入分析和评估的基础上，制定全面而有效的激励政策和制度，这样才能更好地调动知识型员工的工作积极性，吸引更多具备优秀创意的人员参与到企业正常经营过程当中，促进企业的持续快速发展。
一、知识型员工概念及特点
知识型员工概念。知识型员工的概念，最早于上世纪50年美国学者彼得德鲁克提出，在他的研究著作当中认为知识型员工是指掌握和运用符号和概念，利用知识或者信息工作的人。彼得德鲁克指出知识型员工和传统的企业员工有着一定的区别，知识型员工所生产的并非是简单的物质产品，知识和思想才是知识型员工的重要产品。在错综复杂的市场环境，企业如果想要谋求一定的市场空间，不仅需要注重企业产品，更需要关注与企业的经营战略和经营方针，而这些因素都需要围绕着知识进行创造，企业需要一群具有创新性、自主性和个性化的员工，依靠精明的头脑和创新能力为企业不断地完善经营策略和经营方法，以提升企业的市场竞争力，降低企业的经营风险。知识型员工，就是为企业提供创造性知识和资源的群体，知识型员工对于现代企业而言r