甲方确认的竣工图为准。332竣工图表达不清之处，成本控制中心人员应到工地现场实地测算
严格按合同附件（经甲方审批认可的施工图预算或投标文件中的清单报价等）的单价逐一对照审核结算单价、总价和计算方法。
341单价审查3411结算单价在合同中有规定的，则按合同规定执行。3412结算单价在合同中有类似规定的，则参照合同执行。3413结算单价在合同中未规定的，则按照合同组价原则并参照定额和市场合理低价进行确定。342总价审查按合同确定的结算方式计算结算总价。由造价人员负责审核结算书并与施工单位核对，并参照合同对甲供材料（设备）、工期奖罚、质量奖罚、安全奖罚、水电费、扣款项目、配合管理费、总包服务费、质量保修金等费用的计算和扣除。343审查工程价款调整（增加或减少）是否严格执行了合同条件。如合同规定“唯有设计变更才能调整工程价款”，则凡不是设计变更的调整均不能计价。
f1、工程预决算管理制度
3．5为防止承包单位高估结算，与承包单位在工程合同中约定控制办法：承包单位报送的结算造价最终核减额在5（含5）以内的造价咨询费由甲方承担；若结算造价最终核减额在5以上，10（含10）以内，因超出部分而增加的造价咨询费用由承包单位承担；若承包单位报送的结算造价最终核减额在10（不含10）以上时，则所有的造价咨询费用由承包单位承担，同时扣减抄报部分工作量的10作为承包方不诚信的处罚，且甲方可进一步扣款作为赔偿金（扣款比例、金额按合同约定），直至取消今后承包单位对腾辉集团所有工程的投标资格。如为甲方自审，甲方也将按照上述方法对超出部分按国家标准收取相应的造价咨询费用并收取承包单位的赔偿金。
成本控制中心应在《工程结算通知单》中强调以上内容。严格审查施工单位的索赔要求（包括工期索赔要求和费用索赔要求）是否成立，主要应从以下几方面着手进行反索赔工作：361充分了解合同条款，分析引起索赔的干扰事件（如未按规定提供设计文件、未按合同
规定支付工程款、下达错误指令、设计错误造成返工等）是否符合合同条款规定的索赔范围和索赔条件。362分析合同条款的法律基础，寻找对方是否有在法律上不能立足的漏洞。363索赔的程序、时限是否符合合同条款和法律规定。364索赔的计算方法和基础数据是否符合规定，有否重复计算。365索赔的书面证据是否是有效文件。366通过合同状态分析，进行索赔责任的界定，剔除对方应负责任的索赔额。
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第三r