全球旧事资料 分类
纪律违反安全生产纪律
章行为

一次
两次
无迟到、早退,有一次以上迟到、早二次以上迟到、早
出勤
全勤
病事假但不超过两退,有病事假35退,有病事假超过

天,未刷卡一次5天,未刷卡两次
违纪情况

违反行政纪律两次违反行政纪律一次违反行政纪律两次
以上
工作主动性、协作性
工作积极主动,具有良好的团队合作精神
能与同事较好的合作,及时完成工作
能与同事相处工作,工作中偶尔有矛盾但能及时完成工作
很难相处,时有矛盾发生,态度消极
节约资金额度(E)
E≥1000
500≤E1000
200≤E500
E≤200
工作效率提高率(F)
F≥10
5≤F10
3≤F5
F≤3
合理化建议所带来的收益(G)
G≥1000
500≤G1000
200≤G500
G≤200
五、考核时间安排
考核每月开展一次,考核时间为每月的20日次月4日进行。
六、考核实施
1.收集数据:每月20日21日,绩效考核小组收集被考核人的考核相关数据。
2.考核实施:每月22日24日,绩效考核小组根据所收集的数据对被考核人进行考核。
3.业绩考核沟通:每月25日27日,绩效考核小组将考核结果与被考核人进行充分沟通,了解被考核人
对考核结果的反馈意见。
4.提交考核表格:每月28日,绩效考核小组将确认后的考核结果提交人力资源部。
5.整理考核资料:每月29日30日,人力资源部指定专人将考核结果整理归类。
6.核算薪酬:次月1日4日,人力资源部根据员工考核得分计算上月员工工资数额,并提交至财务部。
相关说明编制人员编制日期
审核人员审核日期
批准人员批准日期
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