浅谈如何开发校本课程
校本课程资源的开发与利用是课程建设的重要组成部分，也是保障新课程顺利实施的基本条件，没有校本课程资源的广泛支持，就不可能实现课程的目标。因此，开发校本课程资源就显得尤为重要。一、校本课程开发的程度和程序
孩子们在学校当中获得什么样的课程经验，这是国家、地方和学校共同努力的结果，学校在其中更是担负着直接的责任。在实施新方案以后，试图完全抱着“执行”的态度是很难行得通的。学校必须参与到课程开发工作中来。但是改革应当是一个积极稳妥的过程，不同的学校在课程开发方面达到的程度可能不同，应该允许这种差异的存在。
这种差异一方面表现在开发的“范围”上。学校在进行课程开发时，可能只涉及”部分课程”，也可能涉及学校的“全部课程”。其中的尺度应由学校根据自身特点和发展需要而定。即使是对全部课程进行开发，也可以在开发的深度上有所侧重，在课程的选择上有一个先后、主次等顺序上的安排。
另一方面也表现在开发的“行为”上。学校在进行课程开发时，可以采用选择、改编、补充、拓展、新编、整合等不同的行为方式。“选择”，就是采用拿来的方式引进某一门课程或科目、活动；“改编”，就是对原有的或拿来的课程做一些调整，以使它更加符合本校、本班学生的特点；“补充”，就是在保持某一课程基本目标不变的情况下，增加一些相关内容或资源，以更好地实现原定目标；“拓展”，就是对原有或拿来的课程的目标和内容体系进行提升；“新编”，就是对某一门课程或活动进行完全的开发；“整合”，就是在不同的课程、科目、活动之间形成关联，增强学校课程的整体逻辑性。这些不同的开发行为之间存在着程度上的差异，但不一定存在水平和效果上的差异。用哪一种方式对学校里的课程进行开发，应该体现出学校和学生的特点：。
如果把校本课程开发作为一项常规工作，那么，它无非包括这样一些程度和步骤：
1．建立组织领导和组织开发工作，让一部分教师率先参与研究和准备。
2．动员对全校教师进行共同组织，让课程开发成为所有人的事业。
f3．形成核心价值在学校层面表达教育者的核心教育理念，解决“为什么”的问题。很多学校不太重视这个环节的工作。事实上，教育者关于“教育”、“学生”、“课程”、“教学”的核心价值观直接影响整个学校的课程框架的展开和课程思路的确定。比如，与传统的关于人的素养、智能的理解不同，加德纳提出了“多元智能”的结构模型，认为不同的r