一天晚会开场给观众一个心灵的震憾，当时公司有一个创意，就是团队10位员工站成一条线，一声令下像麻将牌一样，齐刷刷地向乒倒过去，体现一种无所畏惧、高效执行和团队协作的精神。一开始的时候，不少员工担心摔伤，打退堂鼓，不敢演练，觉得不可能实现效果，害怕向后倒直接摔在硬地板上造成伤害……董事长知道这个情况后，亲自到公司排练间，研究动作要领，先拿出二三个人进行试验，终于找到了技巧和方法，就是每个人都要挺直站立成一条线，然后前一的间隔也要保持、
f好，这样依次跌倒时就不会造成损伤，更关键的是最后一个人一定要是男生，跌倒时要顺势倒地，不能直接摔。这些技巧总结出来后，仅经过6次的训练，就顺利地实现了预期的目标。最终在十周年庆典上，这个团队展示得到了大家的认可，动作流畅连贯，震憾心灵，再次把看似不可能的事情变成为了可能！通过这个事情，我们可以总结出以下经验，PK不只是要有激情有状态，还要善于总结和分析，到找事物的决窍、成功的技巧，才能事半功倍。不只是让员工爱干、愿意干，更要有规律的干、有结果地干，做领导的就是要给方向给力量，必要时更要给方法，才能确保达成目标。
点评：PK可以激发员工的潜能，使员工有团队荣誉感，从而无所畏惧、奋不顾身，中上掌握一定的方法技巧，就一定可以创造奇迹。做为领导，只有把看可能的事情变成可能，把员工认为无法做到的事情做到，才能树立领导的权威性，才是一个真正有能力的领导者。
第二节对企业的好处
在企业管理中，PK机制对企业具有非常大的推动意义，特别对业绩的增长，员工潜能的激发，团队的打造等很多方面，都具有非常重要的意义，本书根据我们多年的实战经验，总结如下：
【PK对企业的好处】
1、PK才能让企业的业绩倍增，利润增长，企业才能稳步发展壮大，才能留住并吸引大量的人才和顾客，企业才能有生命力，老板才能安心、省心、放心。2、PK对企业最大的好处，就是让所有的人贡献智慧，把员工贩潜力、潜能挖掘出来，发挥到极限。3、PK就是企业在不断的通过各种方式赛马，发现人才、重用人才、成就人才，使企业人才各就各位，形成稳健的人才梯队，使企业坚如磐石。4、只有PK，企业才能拥有一支激情一流、状态一流，有着超级核心力、向心力、战斗力的团队，只有这样的团队才能所向披靡，战无不胜。
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【案例分享】
来过商学院的学员都有一个深刻的印象，团队非常强，不只是整体强，团队中的每个人也非常优秀，每个人r