经营企业的使命感和责任感，就一定会有拼搏奋斗的源动力，就会有激情有状态去带动，去战斗！
三、选苗子，选爱战的高管在PK过程中，只有老板爱战好战是不够的，还必须有爱战好战的中高层，能够与老板紧密配合，与老板思想统一，上传下达，带动基层员工共同参战。什么样的中高层是最适合的人选呢？下面根据的实战经验，总结选择带动者的标准有以下四点：1、强烈的要的欲望；2、有超强的演讲能力、说服能力、描绘能力、引导能力；3、有超强的影响力、带动力、感染力和煽动力；4、骂不跑、打不死、有韧劲、忠诚企业。
故事story
【案例分享】
深受大家喜爱的抗战电视连续剧《亮剑》，主人公李云龙在南京军事学院毕业典礼上的发言非常精彩，是对一个军队如何建立军魂的全面阐述，也深刻证明李云龙就是这样一位具有亮剑精神的英雄人物，他不仅善战爱战，更能带动战士一起作战，他说：为什么无数的军队看似拥有强大的战斗力，却只有少数的军队拥有军魂？为什么第二次世界大战时，苏联飞蛇战斗机大队竟产生了二十名王牌飞行员？是什么支撑八路军独立团，用土枪土炮痛击日寇，战胜了强大的机械化日本山崎部队？有一股神秘的力量，那就是灵魂！敌我二军狭路相逢时中，纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人！古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭！这就是亮剑精神，剑锋所指，所向披靡！英雄人物一定有英雄的气概，有英雄的思想，李云龙作为战争时期的恐龙，对现代的企
f业管理同样有着深远的影响，特别是要想贯彻修定的PK文化，就必须培养出更多李云龙式的先进人物，起到榜样的作用、带动的作用，敢打硬仗，永不服输。当员工士气低迷的时候，能够坚定信心，给大家力量和希望。
点评：选择比努力更重要，只有选择善战的中高层，才能有效地带动煽动员工，使企业上下思想统一，行动统一，永不服输，永往直前，把PK贯彻到底。
第二节中高层带动煽动
光自己好战、爱战还不行，要激发员工跟你一起作战。你和你企业的高管就是一个斗牛士，你的任务、职责就是不断的挑逗、引诱和刺激，不断在员工屁股后面煽风点火。最形象的例子，就是西班牙斗牛士，他用一块红布不断地去刺激引诱公牛，使之发恕，逐渐挑逗起公牛进攻欲望，同时身手敏捷地躲避开公牛的攻击，用红布引导公牛的进攻方向，虽然公r