公司环境卫生、员工着装、办公礼仪等进行严格要求，并每周进行检查，构建健康卫生的办公环境，提高企业形象。
完成时限
每日每月
每日每月
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安全管理
2011年1根据集团公司要求，公司安全管理部门将在年初对各项安全管理规章制度进行完善与修订，并及时完成各项安全工作方案。公司在1月份与各大区及各部门鉴定安全责任书，逐级落实安全责任。1月末2根据公司安全检查工作方案要求，每日对办公区进行安全例行检查，每周对公司办公场所进行安全周检查，每月对公司办公区及各大区销售部进行安全全面检查；包括电器线路有无老化破损，用火、用电每日、周、有无违章，各办公室、吸烟室安全标志是否在位，消防设施、器材是否完整好用，对存在安全隐患的部月位要求部门负责人及时进行整改，并将安全隐患整改报告回执到综合管理部进行存档；同时按时填报安全询、月报表至集体安保部和建材投资公司；3每周一组织全体司机召开安全例会，强调车辆安全，提高安全意识；公司车辆长途出车严格履行审批每周手续，对于车况差的车辆要求随时排查，及时保养。4每月组织召开安全工作会议，总结本月安全管理工作完成情况，重点强调下月工作重点，并由主管安每月全副总布置安全管理工作计划；5公司将在上、下半年二次组织全员进行安全防火知识培训，具体内容安全演练、观看课件、培训考试。2011年通过安全教育培训增强员工安全防范意识，防止安全事故发生；4、11月份1针对合同制度内容修订结果，组织公司相关部门及销售大区学习合同管理办法及合同文本，对合同签每月
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法律事务管理订的重点条款、注意事项逐条进行解析；组织合同管理人员学习销售系统合同管理模块，根据大区实际情况推广使用；
f序号
重点工作
工作内容2每月完善法律事务管理相关工作，做好案件管理及材料整理；3发生的合同纠纷案件，由合同纠纷处理小组负责收集各种证据资料，配合集团法律部工作；4开展法律知识培训，包括合同法、担保法、赊销管理办法及劳动合同法，提升专业知识水平，提高工作效率。1开展先进个人典型培养、学习、宣传等方面工作。年末开展先进集体、先进员工评比活动，树立员工模范，并予以推广，年初由上一年度的销售能手进行经验交流，提高销售代表整体营销素质。
完成时限每月每月2011年3、6月份2011年2、12月份
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工会及企业文2011年2维权机制建设，维护员工合法权益情况，利用妇女节、青年节，召开相关人员座谈会，关心员工生活，化建设3、5、12r