20XX年度综合管理部部门工作计划846381176_图文
年度综合管理部部门工作计划
综合管理部二一一年二月十日2011
20XX年度综合管理部工作计划一、20XX年度主要工作指标：
二、20XX年度工作思路（一）部门工作总体思路20XX年以集团公司及销售公司年度经营计划为指导，充分发挥管理兼服务工作职能，完善公司激励机制及分配机制，重点加大考核与指导力度，做好“激励机制建设、人力资源管理、制度建设、绩效考核、员工培训、行政管理、安全管理、法律事务管理、工会及企业文化建设”等九项重点工作，完成部门年度计划及指标，促进公司经营管理水平的提升。（一）重点工作思路及目标
f三、20XX年度重点工作安排：
20XX年度综合管理部部门会议计划20XX年1至4季度重点工作
ff20XX年1月份综合管理部部门工作计划
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