能科室和施工单位的管理人员必须熟悉合同文件，掌握与自己工作范围联系密
切的合同条款，灵活掌握运用合同条款，能在实际工作中预测索赔和变更的可能性，及时发
现变更索赔机会，并提出自己的变更索赔要求，保证分局在变更索赔事件发生后能得到合理
的经济赔偿或工期补偿。
192施工日志
完整、详细的施工日志有利于及时发现和正确分析变更索赔信息，并为以后可能发生的
变更索赔提供准确、详实的证明。各科室和施工单位要指定专人按照本办法规定的内容对现
场的施工情况做好施工日志记录。
施工日志主要包括调度记录、公司（厂、队）施工记录、施工大事记、科室工作日记及各种
f施工现场签证等。调度室应在现行的调度记录中详细记载施工机械使用情况等内容；管理科要建立专门的变更索赔记录；施工、质检、安全等科室的记录除记载日常工作外，要注意有针对性的记载与变更索赔相关的内容。施工日志的内容应包括施工过程中的天气、施工人数、设备投入数量、机械使用情况、施工进度情况、工程质量、安全情况、监理工程师（设代等人员）检查及各种指示（令）、外单位人员在本单位工作面的施工情况、相邻施工单位干扰或外界对施工造成影响及对今后施工可能产生影响的情况等。193备忘录变更索赔事件发生时所作的备忘记录，都是该变更索赔事件发生的原因、持续时间、以及对工程影响程度的第一手资料。按照菲迪克合同条款规定：合同的变更必须接到监理单位的书面指示后才可以实施。所以我们不应对某一次例会、协调会或行业专家咨询会上，业主监理人员或行业专家的优化设想和口头建议，作为变更实施的依据。平时从监理工程师、设代或上级部门得到的所有口头指示或电话指示，应该及时做备忘事后要取得到书面确认。未接到监理书面指示前不得通知实施。如将口头指示或未经监理确认的会议纪要、设计修改传达给施工单位并已实施，造成的经济损失由责任单位和责任人各承担50。194会议及会议纪要与变更索赔相关的会议纪要一般须经业主、设计、监理、施工四方（特殊情况下由监理主持的相邻施工单位协调会除外）共同签署才具有法律效力。各单位对待会议纪要也要象对待合同文件一样要进行认真审查、研究和实施，需答复的事项应及时报送工作联系单。参加会议的人员需注意的几个问题：1）要认真听取与会人员的发言，并做好详细的记录，特别是要做好涉及变更索赔工作的记录；2）注意在施工集团内部的金结预埋、机电安装、土石方开挖、基础处理、锚杆锚索等r