管理方法是CA利用命令B温和命令C集体参与D商议式10管理的核心是DA决策B领导C激励D处理好人际关系11泰罗的科学管理理论出现在AA19世纪末20世纪初B20世纪30年代C20世纪40年代D20世纪60年代12头脑风暴法属于BA外推法B直观法C因果法D德尔菲法13弗鲁姆提出的激励理论认为AA激励力期望值×效价B人是社会人C对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D激励不是一种简单的因果关系14控制活动应该DA与计划工作同时进行B先于计划工作进行C在计划工作之后进行D与计划工作结合进行15组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是DA组织高层领导的偏好B法律的规定C组织规模D管理宽度的限制16泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次DA管理培训B管理实践C劳动竞赛D心理革命17从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是DA信息系统管理员B高层管理者C一线员工D主管人员18一般说来，组织越稳定，管理宽度应该BA越小B越大C无法判断D无影响19古典管理理论阶段的代表性理论是AA科学管理理论B管理科学理论C行为科学理论D权变理论20使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是AA指导与领导工作B组织工作C控制工作D计划工作21个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面AA前者更有效B后者更有效C两者同样有效D两者都无效22适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为BA职务系数法B时距判断法C四象限法D比较法23成功地履行管理职能最基本的要求是CA德才兼备B具有管理能力C强烈的管理愿望D符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求24从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是AA实物标准B费用标准C收入标准D成本标准25被称为决策