一、名词解释（本大题共7小题，每小题3分，共21分）管理目标管理预测决策人员配备激励控制
二、单项选择题本大题共15小题，每小题1分，共15分在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1．管理的性质不包括（）
A二重性
B科学性
C理论性
D艺术性
2．人们常说，身体是“三分治七分养”，对于这件事（）
A．反馈控制比前馈控制更重要
B．现场控制比反馈控制更重要
C．反馈控制比现场控制更重要D．前馈控制比反馈控制更重要
3．打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要的管理技能主要是（）
A概念技能和技术技能B人际技能和技术技能
C技术技能D人际技能和概念技能
4．差别计件工资制是（）的内容之一。
A．泰罗的科学管理理论B．法约尔的一般管理理论
C．韦伯的行政管理理论D．现代管理理论
5．没有一个固定的信息中心，成员之间总是互相传递信息的是（）
A．园型沟通
B．Y型沟通
C．全通道型沟通D．轮型沟通
6根据计划的明确性，可以将计划分为（）
A．长期计划、中期计划和短期计划B．战略性计划和战术性计划
C．具体性计划和指导性计划D．程序性计划和非程序性计划

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7．（）是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。
A．经营预算
B．投资预算
C．财务预算D．成本预算
8．目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（）
A差异性B．层次性
C时间性D．先进性
9．某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为60万元，产品售价为每件30元，单位变动成本为10元，该企业的盈亏平衡时的产量为（）
A3000B．2000
C30000D．20000
10．按照决策的主体，可以将决策分为（）
A长期决策和短期决策B．个体决策和群体决策
C程序化和非程序化决策D．确定型、风险型和不确定型决策
11．下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（）
A．管理幅度与管理层次共同决定组织规模
B为了保证管理效果，管理幅度越大越好
C．当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系
D管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型
12．如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的（）
A．授权艺术
B．决策艺术
C．用人艺术D．创新艺术
13．对应试者进行全面的考核和考察，避免以偏概全，这是指人员招聘和选拔原则中的（）
A．全面考核原则
B．公开招聘原则
C．择优录取原则D．公平竞争原则
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