大职工对企业精神、制度、经营战略和目标的认知与认同。企业文化对广大职工的行为既有强制性的指导作用又有潜移默化的引导作用。要把员工的理念、价值观调整到企业的发展目标、经营思路与经营方针上来关键在于各级领导能否把确立的企业精神以及多年来形成的好的传统、好的作风融入到管理企业的实践中去。在企业文化建设上领导必须带头必须充分认识自己的言行对企业建设发展的影响。
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二、企业员工是企业文化建设的主体
企业职工在企业文化建设中的主体地位是我国社会主义性质和职工在企业中的主人翁地位所决定的。建设企业文化根本的目的是要在企业内部营造出符合企业特点、有利于企业持续健康发展的氛围和习惯也是提高职工队伍素质实施“以人为本”的民主管理的过程。在这个过程中要求职工群众为了实现文化养成良好习惯。每个职工的言行习惯都是企业风气的反映。建设企业文化要立足于促进广大职工爱岗敬业、尽职尽责牢固树立良好的职业观念、职业纪律和职业道德推进职工队伍的作风建设。特别要通过教育让职工明确企业追求什么、倡导什么从而养成遵章守纪、诚实守信的自觉行为促使职工个人的理想、追求同企业发展的要求统一起来。
三、优秀的企业文化要创新、学习要与时俱进
企业文化需要伴随企业的发展和市场的变化不断的发展创新。企业应该致力于以人为本全面提高员工队伍素质充分发挥员工的积极性和创造力进而提升企业整体素质增强企业系统竞争力促进企业发展。
一优秀的企业文化要倡导学习、建设学习型企业。
二创新是一个民族之魂也是企业发展之魂创新是增强企业“争先创优”能力的基础。
四、是要重视企业文化载体的建设
企业文化建设必须通过一定的物质手段和载体在生产经营中表现出来。雄厚的物质基础是企业文化赖以生存和发展的基础。因此必须塑造以企业核心价值观为灵魂的企业物质文化搞好生产经营活动创造最佳效益。
五、要注重以人为本的原则
一个人要赢得别人的尊重首先要尊重别人。同样成功企业的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、关心人并用人性化的经营调动企业每位员工的积极性、主动性为企业的发展提供持续不断的活力。如同做人要有自己的性格特点和办事风格、行为准则那样企业文化无时无刻不在体现着本企业全体员工的价值观念与行事方法它是企业员工的生活方式与工作态度是企业发展的动力和源泉。
“人”是企业中核心的要素企业文化就是企业中每位员工的r