平均值98平均值96100满分；93不计分
2仓库做账专员根据生产排程计划表开单，仓管员2制造部每月5号前提供数据当日将所需物料备完整3品管部IQC当日来料的物料，检验时间必须当日一班前完成
20122月20123月20124月97975963
资材部
3帐、物、卡准确率≥100
准确存货批次所有存货批次100
10
20132月20133月20134月996099709940
做账专员每月将系统盘点表数据导出，给仓管员确认卡物料数量，并填写盘财务部不定时抽查仓库账、物、卡数据点表上，根据异常数量查明原因并形成改善对策
20122月20123月20124月000000000
201211月000
201212月000
平均值1生管根据物料到位情况安排生产计划000平均值100满分；80不计分10当日物料进出数据及时录入，确保账、物、卡一致，仓管员及时发料2制造部每月5号前提供数据3品管部IQC当日来料的物料，检验时间必须当日一班前完成
资材部
4配套发料准确率≥100
配套发料批次所有发料批次100
20132月20133月20134月000000000
000201211月000
000201212月000
000平均值
20122月20123月20124月000000000
1采购部稽核物料指令准确情况000平均值2满分；104不计分根据合同评审表机种，结合相对应的BOM下达物料指令2采购部每月5号前提供数据
资材部
5物料下达指令错误次数≤2
20132月20133月20134月000000000
000
000
000
20121月
20122月20123月20124月
20125月
20126月
20127月
20128月
20129月
201210月
201211月30000003171605201311月5187500
201212月3500000
平均值
1资材部每个月5号前出具数据。
1需要资材部门把交货达成率控制在98以上。2：研发部新品数量不低于12款年，PCN次数要在控制在2次月。3：品质部客诉率5件月且无重大客诉，个退率02以下。
1000000业务部1接单达成率100接单数量计划数量K月资材部57628620131月28200002942847
20000002030030
25000002108107
25000001552506
20000002500000250000030000003000000250000021231192084462369454243829622721813240298420135月20136月20137月20138月20139月201310月
99543014144201312月56250001018918977924691479372108133732003928410549452442285534383652526748420125月3520135月2020126月3720136月2720127月2320137月2920128月3120138月3420129月2920139月201210月33201310月201211月28201212月36平均值平均值
20132月20133月20134月150000030000004040000
大于等于100为满分，小于等400于80为不计分。
404000037500005000000562500050000004412500
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