2020年度各部门绩效考核KPI指标内容
部门
考核项目考核指标
产能
1600万月
人员招聘及时率
质量
人力资源部
员工流失率控制培训计划达成率月度绩效考核统计及时率
工资计算准确及时率
指标定义
权重
目标产值1600万月
10
在规定的时间内，及时提供合适岗位人才并组织面试，最终上岗
30
该月度实际离职人数（一周内除外）占该月度平均总人数的比率
25
依据公司的年度培训计划分解到每月度培训计划的完成
10
每月规定时间内提供各部门绩效考核统计表并审核确认
5
在规定时间内及时准确核算工资
5
本部门办公用品费用控制率
每月度控制在部门申请的金额内
5
成本
招聘、培训成本
控制在年度招聘与培训费用预算内
5
现场管理5S管理
每月检查曝光次数
5
产能
1600万月
目标产值1600万月
10
质量行政部
月度绩效数据提供及时率
在规定时间内提供相关部门绩效数据
5
消防、安全、治安巡查整改及时率
每月2次消防安全治安巡查
10
后勤满意率（食堂、宿舍、卫生）
每月一次后勤满意度调查
15
门卫管理监督到位率
针对人员、物资、车辆出入管理监督；门卫执勤监督
15
车辆调度使用规范率
按车辆管理规定调度使用公车，杜绝公车私用及不按流程出车
10
会议组织准备及时率
按公司会议要求及时做好会议准备和组织工作
10
本部门办公用品费用控制率
每月度控制在部门申请的金额内
5
成本
公司各部门办公用品费用控制率每月度控制在申请的金额内
10
部门5S管理曝光率
本部门每月被检查曝光次数
5
现场管理
5S管理检查推行执行率
按5S管理规定，推进5S检查与考核
5
产能
1600万月
目标产值1600万月
10
质量采购部
月度绩效数据提供及时率
采购及时率来料一次合格率退货处理及时率库存控制率无效库存
供应商开发管理及合格供方
成本
办公用品费用控制率采购成本降低率
现场管理5S管理
产能
1600万月
在规定时间内提供相关部门绩效数据
5
接到《采购申请单》后，并按双方确认的交期内交货
20
主要原材料一次验收的合格比率
20
采购不合格品必须在一周内退回供应商
20
抽查采购是否存在不按需求订料
5
每种原材料供应商开发须不少于2家，且必须有合格供方及评审过程
5
每月度控制在部门申请的金额内
5
在材料平稳与质量保证的前提下降低采购成本
5
每月检查曝光次数
5
目标产值1600万月
30
月度绩效数据提供及时率
在规定时间内提供相关部门绩效数据
5
订单交期达成率
指订单规定完成的交付期
25
质量
客诉控制率
客户投诉的次数
5
生产部
产品一次r