工程质量管理制度
第一章总则
第一条为贯彻执行建设部建设工程质量管理办法、广东省建设工程质量管理条例以及其它基本建设法规和有关文件精神完善工程质量管理制度加强工程质量管理力度明确工程质量责任实现本工程项目管理目标特制定本制度第二条工程质量管理目标11分项工程合格率100分部工程优良率90项目竣工验收质量评定等级为合格工程12杜绝发生严重质量事故第三条工程质量等级质检制度施工单位自检后报监理单位检查质检单位进行质量监督深圳市质量监督总站对本项目工程质量行使政府监督职能本项目所有参建单位自觉做好自检接受监督
第二章公司质量管理
工程质量责任制第四条公司实行主要负责人负责制第五条公司工程部委派一名工程师作为业主代表负责本工程项目的实施其具体工作职责是51负责协调地方关系及时反映并解决工地存在的各种问题52了解各合同段的工程质量状况计划的执行情况53审核工程变更代表公司及时核实并签认变更设计的工程量的增减每期会同驻地监理工程师进行工程计量数量复核54随时检查承包工地施工员是否到位是否佩带工牌上岗并做好现场记录55业主代表如对工程任何部位的工程质量有怀疑可与现场监理一起对该部分工程以合理包括破坏性检查的方式进行质量检查对于发现的工程质量问题应及时通知监理工程师与施工单位处理改正56参与合同文件和技术规范的业主方面的工作质量巡查制度第六条为了加强业主与监理工程师的沟通同时也达到对现场驻地监理进行监督检查的目的保证工程质量得到及时有效控制建立并实行“质量整改通知单”制度本通知单由公司及项目监理单位制作适用于公司及项目监理单位质量管理人员巡查工地时使用公司按工程部位将发生的质量问题或质量事故用检查通知单记录下来送监理驻地组由项目监理单位安排人员对存在问题处理并填写处理意见及结果处理完毕后由项目监理部将原本送总工核查公司把质量检查通知单存根作为档案保存并作为各有关责任人有关单位考核和奖惩的依据发现质量隐患和发生质量事故时公司将依据“质量整改通知单”的记录进行追查据此确定有关责任人员所应承担的责任工程周例会制度第七条工程周例会71周例会由监理主持所有承包商、设计代表、业主代表均应按时参加协调会议72会议之前总包及各分包应向监理及业主提交上周工作完成情况含未完成的原因及补救措施及存在的问题下周施工计划73会议上总包首先汇报731对执行上r