、角色扮演。11人员配置的原则包括效益优先、用其所长、能位
相宜、互补增值、动态平衡１２。人员配置的模型包括人岗关系型、移动配置
型、流动配置型．
名词解释1．人员招聘是指组织为了发展的需要根据人力资
源规划和工作分析的要求通过各种信息途径寻找、吸引那些组织内部或外部的有能力、有兴趣到需要岗位任职的人员，并从中选出适宜的人员加以录用并合理配置的过程。
２．人员配置：是人与事的配置关系目的是通过人与事的配合及人与人的协调充分开发利用员工实现组织目标．
简答、论述题（简答题只答提纲，论述题要适当展开甚至举例。）
１。简述人员招聘的价值所在？1有利于确保实现组织的目标（2）有利于节约人力资源成本３有利于增强组织的凝聚力（4有利于树立良好的组织形象２。简述内部招聘与外部招聘的优缺点？内部招聘的优点：
１可鼓舞士气激励员工（2）招聘成功率高3）内部员工能更快适应工作４）可节约大量费用，减少岗位空缺带来的间接损失5）员工忠诚度高离职率低内部招聘的缺点（１）可能造成内部矛盾2“近亲繁殖”“团体思维