要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。
11
f项目类员工业绩评价样表
季度关键业绩指标季度绩效标准权重得分合计
50
职
责
绩效标准改进标准
权
重
得
分
合
计
1
2
3
30
季度工作目标
绩效标准完成时间
权
重
得
分
合
计
1
2
3注：①项目人员季度关键业绩指标是对全年指标的分解。
20
②根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项，并且每项必须有绩效标
12
f准或改进标准。③季度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。
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f营销员工业绩评价样表
姓名部门职位
评价项目
评价要素
权
重
绩效目标
完成情况
分
数
绩效指标
关键行为
考核结果：总分：评价结果：□优秀□良好□满意□需改进
评价人签字：
被评价人签字：
日期：
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f市场部门绩效评价样表
评价因素市场计划是否有效□A□C市场分析是否有效□A□C是否重视针对顾客的信息反馈□A□C售后服务是否有效果□A□C宣传是否有力度□A□C是否热心于促销活动□A□C激励机制是否有效□A□C是否有营销培训□A□C市场目标的完成情况□A□C对员工的评价是否公正评价等级A优秀B良好C合格D不合格建议与补充123评价人签字责任副总签字总经理签字时间时间□□□□□A□C评价标准□B□D□B□D□B□D□B□D□B□D□B□D□B□D□B□D□B□D□B□D
15
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