的不列入流失率，合同期满、申请离职、辞退、自离等均纳入。计分标准：人员流失率上升1扣2分，扣完为止。界定：报表在规定时间或上级约定时间内完成，以不影响上级工作进程为准。计分标准：不及时准确一次扣2分，可以倒扣。团队素质及工作协调；培训、沟通、内部管理；任务能力或工作效率、服从度；部门整体工作状况，其它没有包括在KPI范围内的正常工作事项，按情节扣16分。包括工作失误、工作质量、工作心态（不积极、不主动）等相关事项每次扣1分。
其它管理符合要求
6
工作态度符合要求工作态度服务承诺
5
f工作态度服务承诺服务承诺符合要求合计主要未达标绩效问题：5100
违反公司制度、流程、标准及没完成事情承诺等相关规定，每次扣1分。
编制：绩效分析：
日期：
编制：纠正预防措施：
日期：
编制：
日期：
核实：年月日
审核：年月
日
批准：年月
日
部门：财务部考核人：考核模块
绩效考核表岗位：财务经理考核时段：指标名称目标权重
被考核人：考核标准实际值界定：1、财务报表表指公司损益表、盈亏分析表（分品牌分工厂）等各类财务报表于每月15号（含15号）前完成并提交总裁。2、盈亏分析表（分品牌分工厂）等各类财务报表按公司实际情况核算与分析，必须准确无误。计分标准：财务分析表不及时准确一次扣2分，扣完为止。得分
关财务报表提供及时准确率10015
KPI
键
f指
应收应付账款提供及时准确率
100
15
标
各类报销单据审核的及时准确率
100
15
界定：1、应收应付账款指采购、销售、委外现金等账款。2、及时准确指按根据公司销售、回款政策与客户销售信用额度为依据或销售采购委外合同规定的期限，并准确无误。计分标准：应收应付账款提供不及时准确一次扣2分，扣完为止。界定：1、报销单据指差旅、运输、即时付款合同等各类费用报销单据；2、及时率：费用报销在每周二、四、六报销开放时间当天审核（费用报销内容、标准出现异常除外），3、准确率：报销费用按合同要求与公司各类报销标准（差旅费用标准等）为依据计分标准：各类报销单据审核不及时不准确一次扣2，扣完为止。界定：1、根据公司年度对各事业部促销、开发调研等预算与相关财务制度为依据。2、事业部费用控制达成率月度实际支出费用÷月度预算费用。计分标准：各事业部费用控制达成率上升1扣2分，扣完为止。
各事业部费用控制达成率
100
10
f产品报价工资考勤抽r