及
后要及时处理。当月
4
分
组长抽
时
供应商提供的票据
不0
不及时查
当月处理完毕
包括发
0分
季
票与入
5
W0
100
保证狐步公司采购
度
仓不一
0分
等工作及时、准确完成
准
每月出错次数致的单
1
0W≤290分
SAP系
确
W0
据
0
2W≤360分统记录
W3
0
分
狐步公司成品销售、北体公司成品采购工作的完成
及时
度准确
月末结帐日前
包
狐步库存帐面数量括销售
为零
x、采购y0
季
两个环
节，都从
每月出错次数及时、准
W0
确方面0
20
1
3
T50x50yX、Y的具体得
分见附表
SAP统记录
系
保证狐步销售的及时、准确完成
考核
北体进项税金抵扣发票的整理
及时
度准确
季
每月6日前
每月出错次数W0
如遇假日按税务要求顺延

3
2
及时完成100
分
5
不及时
0分
W0100分
W0
0分
SAP系统记录
增殖税开票机记录
保证税务发票工作的顺利进行
页脚内容19
f应付款分析报表和北体存货状况
表
季度
100分
反
映应付
帐款中
存在的
15
问题及
存货状
况
主管人员考核表
见软指标评分表
本岗位
反映应付帐款中存
提交报表在的问题及存货状况
页脚内容20
f软指标评分表
表一：应收款分析报表、北体存货状况表评分表（核算组组长填写）请针对财务部存货会计（狐步）提交的分析报表、存货状况表综合以下两方面评分
软指标评分项目
权重
得分
准确性
50
全面性
50
总计
100
附表一：狐步公司成品销售情况X得分表
狐步公司成品销售情况
权重
及时性
23100
准确性总计
13100100
计算方法
及时完成
100分
不及时完成
0分
W00W≤22W≤3W3
100分90分60分
0分
主管人员考核表
加权得分
得分
加权得分
页脚内容21
f财务部存货会计（健服、北体推广类产品品）KPI组成表
主管人员考核表
KPI
KPI说明
健服成品、辅料采购
健服成品的销售
及时性50
准确性50
及时性50
准确性50
见附表
月末结帐日健服库存帐面数量为零
负责健服对北体应收帐款的对帐工作及时
次季度月底前出上季度对帐结果
北体推广类产品的采购核算
及时性50
准确性50
见附表
页脚内容22
周期
季
季季季
考核标准
权重
100
50
100
20
100
10
10020
100
数据来源SAP系统
SAP系统组长记录组长记录
SAP系统
计算方法
≤3次90分5次60分6次0分不为零得0分≤3次90分5次60分6次0分
延误1天0分
≤3次90分5次60分6次0分
考核目的确保采购帐目的准确及时确保销售帐目的准确及时
及时完成对帐确保采购核算的及时准确完成
r