全球旧事资料 分类
请根据档案清册抽查情况从以下二方面评分
考评项目
权重
得分
完整性
50
及时性
50
总计
100
加权得分
页脚内容15
主管人员考核表
f主管人员考核表
财务部销售、应收款会计KPI组成表

KPI
核周

考核标准
正确的保管与开具
每月出错率为零
发票业务
季度
邮寄的及时性
15、25日开具的发票在月底前、月底开具的发票在次月5日前必须寄出
KPI说明
权重
出错率错
3
误数当月所有发0
票数
错误指非原
0
则性错误,虚开、

假报等原则性错
误除外
20
计算方式
增殖税票W0
100

0W≤190分
1W≤280分
分5
2W≤360
W30分
每延迟1天扣10分
延迟3天
得60

延迟3天以上得0分
信息来源
核算组长日常抽查及月报表
邮寄记录
考核目的
保证发票业务的及时、准确处理
与经销商定期对帐工作的及时完成


每季度第一个月前15天内发出对
帐通知单
如遇法定节假日则期限顺延

20
应收款分析
季度
100分
每季提交分
析报告,从帐期、
10
额度方面分析

每延迟1天,扣10分延迟5天以上,得0分
见软指标评分表
发出记录、回执记录
本岗位提交季度分析报告
保持经销商帐务清楚
控制应收款情况
页脚内容16
f主管人员考核表
报税资料准备工作的及

时、准确完成

100分
遇节假日根据税务通知顺延
10
核算组组长根据达到标准情况给其打分。及时:每月6日前完成准确:无差错
具体见软指标评分表

税务会
保证报税工作的顺利进行
应收款日常帐务处理的及时完成


月底前当月出完的凭证未及
应时
出完的不多于2笔
财务术语
10
N≤2N3N4N≥5
备注:计算方式中W表示出错率,N表示未及时完成的业务笔数。
100分80分60分0分

财务报
更好地完成公司融资工作
页脚内容17
f财务部销售和应收款会计软指标评分表
表一:应收款分析报告评分表(核算组长填写)请针对销售和应收款会计提交的季度分析报告综合以下两个方面评分
考评项目
权重
得分
分析的正确性
50
分析的全面性
50
总计
100
加权得分
表二:报税资料准备工作评分表(核算组长填写)请针对销售和应收款会计报税资料准备工作情况评分
考评项目
权重
得分
及时性
70
准确性
30
总计
100
加权得分
页脚内容18
主管人员考核表
f主管人员考核表
财务部存货会计(狐步)KPI组成表
KPI

考核标准
KPI
权重

说明
计算方式
信息来源
考核目的
狐步公司原材料、成品采购及原始单据整理和邮寄
收到有效单据
及时完成100r
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