的项目配备专职质检员1－2名；5000万元以上的项目配质检工程师1名、专职质检员23名。（二）依据工程面积配备相关人员。其中，1～3万平方米及以下工程，配备专职质检员1人；3～8万平方米工程，
配备专职质检员2名，组成质量检查组，并设1名质量主管；
8万平方米以上工程，至少配备3名专职质检员，组成质量检查组，并设1名质量总监，负责质量监理组的工作。
第四章质量管理责任制第十二条建立工程质量终身负责制。参与施工的各级管理人员和操作者都要按各自的职责对自己经手的工程质量负责。第十三条集团公司总裁质量管理职责
f（一）总裁是集团公司质量管理第一负责人，对集团公司质量管理负全面领导责任。负责贯彻执行国家和上级有关质量的政策、法规、标准和制度。
（二）签发质量规章制度，确保建立、保持有效的质量管理体系，以实现质量方针和目标。
（三）主持制定和颁布集团公司质量方针和质量目标，代表集团公司向顾客做出承诺。
（四）确保集团公司质量管理活动获得所需的人、财、物等资源。
（五）任命质量管理体系管理者代表。
（六）确保集团公司内的职责、权限得到规定和沟通。（七）领导集团公司质量检查活动，组织重大质量事故的调查处理。（八）定期组织体系的管理评审工作。第十四条集团公司总工程师质量管理职责（一）全面负责集团公司的技术质量管理；承担技术质量管理规划、计划的编制和制度、标准、规范的制定、推行；指导解决重大技术质量问题，对集团公司的技术管理工作负领导责任。
（二）贯彻执行国家技术政策、规范、标准、规程及集团公司相关文件、规定。
f（三）重点工程项目施工组织总设计（或方案）、创优计划及质量保证措施的审批。
（四）组织对集团公司质量管理体系运行过程的实施监督、指导和维护。
（五）检查督导技术质量管理部的日常工作。第十五条集团公司技术质量部质量管理职责（一）执行国家现行质量规定标准，组织落实、贯彻、检查督导并管理集团公司所属各单位的工程质量管理活动及ISO9001质量保证体系的运行情况。（二）组织实施《工程建设施工企业质量管理规范》GBT504302007，完善质量管理体系，规范质量管理行为。（三）制订集团公司质量工作规划和规章制度、质量方针和目标、年度工作要点、创优规划，并监督检查落实情况。负责对各区域公司、分（子）公司的质量管理工作进行指导、检查和监督。（四）按规定上报质量报表，组织定期和不定期的质量检查和内审。针对施工现场r