。6、财务部：1）对绩效考核最终结果进行工资的兑现及发放。
第三章公司绩效考核实施第一条绩效考核工资的兑现：
1、年度绩效考核工资计算：（总监级以上）年度考核分数《年度目标责任书》得分×70＋所管部门年度内季
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度绩效考核均值×30按年发放绩效工资总额；发放标准如下：差：年度考核分数＜年度各部门平均分90则：发放绩效工资50；
一般：年度各部门平均分90≤年度考核分数＜年度各部门平均分则发放绩效工资80；
良好：年度各部门平均分≤年度考核分数＜年度各部门平均分120则发放绩效工资110；
优秀：年度各部门平均分120≤年度考核分数则发放绩效工资150；
2、季度绩效考核工资计算：（部门经理级）季度考核分数部门季度绩效考核均值×80季度管理能力考核×20绩效工资分4次发放，每季度发放1次；发放标准如下：
差：季度考核分数＜季度各部门平均分90则：发放绩效工资50；
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一般：季度各部门平均分90≤季度考核分数＜季度各部门平均分
则发放绩效工资80；
良好：季度各部门平均分≤季度考核分数＜季度各部门平均分120
则发放绩效工资110；
优秀：季度各部门平均分120≤季度考核分数则发放绩效工资150；
3、月度绩效考核工资计算：（主管、员工级）月度考核分数员工月度绩效考核均值×80＋员工月度行为考核均值×20绩效工资按月度发放；发放标准如下：
差：月度考核分数＜月度各部门平均分90则：发放绩效工资50；
一般：月度各部门平均分90≤月度考核分数＜月度各部门平均分
则发放绩效工资80；
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良好：月度各部门平均分≤月度考核分数＜月度各部门平均分120
则发放绩效工资110；
优秀：月度各部门平均分120≤月度考核分数则发放绩效工资150；
第二条：各项考核中成绩低于各部门平均分50，则该考核期间绩效工资为“0”；
第三条：考核各标准图
差优秀
一般
良好
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发放绩效工资50
发放绩效工资80
发放绩效工资
内容部门
关键关键业绩指标
业绩（以下内容包含但不局限于，
指标以目标责任书为标准）
占比
日常工作
绩效临时5督办培训
5
110发放绩效工资150
平均分120
平均分90
平均r