。6、财务部:1)对绩效考核最终结果进行工资的兑现及发放。
第三章公司绩效考核实施第一条绩效考核工资的兑现:
1、年度绩效考核工资计算:(总监级以上)年度考核分数《年度目标责任书》得分×70+所管部门年度内季
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度绩效考核均值×30按年发放绩效工资总额;发放标准如下:差:年度考核分数<年度各部门平均分90则:发放绩效工资50;
一般:年度各部门平均分90≤年度考核分数<年度各部门平均分则发放绩效工资80;
良好:年度各部门平均分≤年度考核分数<年度各部门平均分120则发放绩效工资110;
优秀:年度各部门平均分120≤年度考核分数则发放绩效工资150;
2、季度绩效考核工资计算:(部门经理级)季度考核分数部门季度绩效考核均值×80季度管理能力考核×20绩效工资分4次发放,每季度发放1次;发放标准如下:
差:季度考核分数<季度各部门平均分90则:发放绩效工资50;
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一般:季度各部门平均分90≤季度考核分数<季度各部门平均分
则发放绩效工资80;
良好:季度各部门平均分≤季度考核分数<季度各部门平均分120
则发放绩效工资110;
优秀:季度各部门平均分120≤季度考核分数则发放绩效工资150;
3、月度绩效考核工资计算:(主管、员工级)月度考核分数员工月度绩效考核均值×80+员工月度行为考核均值×20绩效工资按月度发放;发放标准如下:
差:月度考核分数<月度各部门平均分90则:发放绩效工资50;
一般:月度各部门平均分90≤月度考核分数<月度各部门平均分
则发放绩效工资80;
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良好:月度各部门平均分≤月度考核分数<月度各部门平均分120
则发放绩效工资110;
优秀:月度各部门平均分120≤月度考核分数则发放绩效工资150;
第二条:各项考核中成绩低于各部门平均分50,则该考核期间绩效工资为“0”;
第三条:考核各标准图
差优秀
一般
良好
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发放绩效工资50
发放绩效工资80
发放绩效工资
内容部门
关键关键业绩指标
业绩(以下内容包含但不局限于,
指标以目标责任书为标准)
占比
日常工作
绩效临时5督办培训
5
110发放绩效工资150
平均分120
平均分90
平均r