企业家协会秘书处日常工作管理制度
秘书处工作职责
主要职能是执行协会决议，分配、落实协会部署的各项工作任务。负责协会文秘工作，包括做好协会会议记录，制定各项规章制度、拟订会议通知等。其具体职能为：
1、负责组织召开会员大会、理事会、会长办公会、秘书处工作会议；
2、负责处理日常工作，向会长提出建议；3、负责协会内文件、工作计划、总结材料等秘书工作；4、负责协会的会议考勤、会议记录5、整理、保存会员档案，办理会员统计；6、负责做好会员发展工作，会员证的注册及管理工作，做好会员登记、会费收缴、会员退会等工作；7、熟悉掌握会员情况，及时了解会员动态；8、做好会员服务工作。及时收集汇总会员需要协会及政府相关部门协调解决的问题或建议，并给予以及时落实解决；收集相关政府部门的惠企政策并全面及时地传递给广大会员，使其了解并充分利用。9、负责组织并协调好每周的周活动；10、负责做好各种荣誉评选及表彰活动；11、负责制定奖惩制度和会员管理机制；12、负责做好协会推广宣传工作。做好线上及线下的推广宣传，便于广大企业家及时了解协会动态、政策等信息；做好微信公众号、订阅号、工作简报、网站、专栏等窗口宣传工作，并做好会员单位和非会员单位在协会平台上宣传的审核工作。13、负责管理协会内部的采购与财务工作；14、对接上级指导单位、监管部门和会长单位联络事宜，做好与协会外部的交流沟通工作。
f秘书处日常工作管理制度
一、会议制度每月第一个周周末前，由会长召集会长办公会议，总结、部署工作，沟通交流情况。遇有特殊情况，可随时召开或不召开。每周周日前，由秘书长（或秘书处主任）组织秘书处召开周例会，总结汇报上周工作任务完成情况、安排布置本周工作计划。遇有特殊情况，可随时召开或不召开。原则上每次会长办公会议前，召开一次由会长、轮值会长、秘书长及秘书处全体工作人员参加的秘书处工作会议。凡召开会员代表大会、理事会议、会长办公会，秘书处须在一周前向参加会议人员发出通知，列明会议时间、地点、会议内容。如紧急情况召开会议，须在一天前向参加会议人员发出通知；每次会议制作会议纪要，会议纪要必须在会议召开后三个工作日内发出，特殊情况除外；
二、内部事务督办制度1、督办人员针对协会的主要工作，对相关部门、人员承办的事项进行检查、督促。2、承办部门和督办人员按照“交必办、办必果、果必报”的要求，对所承办的事项负责，并及时反馈完成情况。
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