家庭是普通住宅的消费主体大力开发价平质优的大众化精品住宅，是房地产建立品牌的重点。
5房地产品牌定位模糊。不少开发商认为只要物业内涵中可以夸张的部分得以全面夸张套之以“概念”即可有市场效应。这种观念使他们随意创造、复制、出版物业的广告诉求，针对自己产品或服务的某一特征过分宣传。
6地产业的行业集中度太低，企业数量巨大，但企业规模太小，大企业优势不明显。
7房地产公司的产品是以项目发展的形式间断而成批的提供给消费者，品牌很难象工业品牌那样通过大规模的重复生产很快进入到全国乃至全球市场，给品牌扩张带来困难。
8国内绝大多数开发企业普遍缺乏清晰连贯的品牌策略和完善的识别系统，未建立起有效的品牌管理架构及体制。少数知名度高、有实力的发展商，已具备发展企业品牌的意识，但缺乏清晰的品牌内涵和完整的品牌策略，尚不具备整合运用各种传播手段来统一进行品牌推广的能力，因此在消费者心目中的形象定位模糊不清。
9最吸引消费者的是功能性的利益点。在消费者头脑中，开发商不存在明显的品牌差异，他们对开发商的印象，基本上都来自于他们和周围朋友对居住楼盘的切身体验和媒体报道，对房地产开发商并没有很多的品牌认知，品牌在消费者购买决策中所占的权重还不是很高。
f三、房地产品牌的建设
龙源期刊网httpwwwqika
comc

1房地产品牌建设的核心。房地产品牌是消费者对房地产产品的各种感受的总和，它的形成最终靠的是优质的产品、专业的服务以及由此形成的知名度、信誉度、美誉度。可以说优质产品优质服务是品牌塑造的核心。因此，在塑造品牌、实施品牌战略时，一要牢固树立服务意识，要认识到服务是企业赢得市场和顾客的重要武器，是品牌的积累和升华的重要途径；二要把服务贯穿于整个经营过程，要针对产品的特点，把服务作为重点来抓；三要建立产品服务管理网络。注重对员工的培训，加强企业内部各部门的协调和沟通，给顾客以最大的方便，跟踪顾客对产品使用的满意程度，以赢得顾客的信任和好感，通过服务树立和巩固自己的品牌形象。
2房地产品牌建设的内容。房地产品牌建设包括三个方面的内容：一是把握品牌的内涵，准确地将品牌的内涵通过特殊的方式表达出来，并向外界传达；二是要有合理的发布渠道。房地产的品牌内涵要通过合理的渠道传达给观众，但品牌传达不仅仅是简单的报纸广告形式，而应是多渠道的组合；三是企业要建立良好的形象，当项目形象达到一定高度时，要完成由项目品牌形象过渡r