源费用规划E战略规划95、工作岗位分析信息的主要来源有ABCDE．A直接观察B事件访谈C工作日志D书面资料E同事报告96、定员定额标准的内容包括CDE．A岗位培训规范B岗位员工规范C时间定额标准D双重定额标准E产量定颧标准97、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据．实现BCDE。A物尽其用B适才适所C人尽其才D人事相宜E位得其人98、按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为BCDE．A比例定员标准B概略定员标准C详细定员标准D单项定员标准E综台定员标准99、企业人力资源管理制度规划的基本原则包括ABDE．A共同发展原则B学习与创新并重C保持制度稳定D符合法律的规定E适合企业特点100、外部招募的优势主要体现在BCD。A适应性较快B有利于招聘一流人才C带来新思想D有利于树立良好形象
fE带来新方法101、ACE属于内部招葬方法。A推荐法B校园招聘C档案法D网络招聘E布告法102、简历的筛选应涉及到DE等几个方面．A审查应聘者的隐私B审查简历中的逻辑性C分析苘历内部结构D审查简历的客观内容E对简历的整体印象103、在面试过程中，考官应该做到BCD．A让应聘者充分理解和尊重自己B创造一个融洽的会谈气氛C让应聘者了解应聘单位的情况D了解应聘者的知识和技能E决定应聘者是否通过本次面试104、劳动环境优化的内容包括BCE．A办公桌安排B噪声C温度和湿度D空气E照明与色彩105、效度评估中的效度主要有ABD。A预测效度B内容效度C信度效度D同侧效度E内部一致性106、培训需求分析是ACE的前提。A确定培训目标B进行培训评估C设计培训计划D培训经费预算E有效实施培训107、根据培训阶段的不同．培训需求分析可以分为BD．A长期培训需求分析B目前培训需求分折C中期培训需求分析D未来培训需求分析E短期培训需求分析108、面谈法有AC等具体操作方法。
fA个人面谈法B现场面谈法C集体会谈法D团队分析法E任务分析法109、ABCE属于培训需求分析模型。A循环评估模型B绩效差距分析模型C全面性任务分析模型D薪酬差距分析模型E前培训需求分析模型110、参与型培训法包括ACE。A案例研究法B特别任务法C头脑风暴法D个别指导法E模拟训练法111、培训前对培训师的基本要求包括ADE。A做好准备工作B与学员搞好关系C了解学员的喜好D决定如何在学员之间分组E对