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某中学教师绩效考核方案
为了推进我校绩效工资制度的顺利实施，进一步增强全体教师的工作责任感，促进我校教师认真履行岗位职责，调动广大教师教书育人的积极性。根据有关法律以及区教育局有关“做好义务教育学校教师绩效考核工作”等文件精神，结合我校实际情况，特制定教师绩效考核实施方案。
一、考核小组组长：副组长：成员：二、考核基本原则尊重规律、以人为本以德为先，注重实绩优绩优酬，多劳多得客观公正，简便易行激励先进，促进发展。三、绩效考核对象和种类1、考核对象：我校按国家规定执行事业单位岗位绩效工资在编的正式工作人员。2、考核种类：绩效考核工作分为平时考核过程性，前瞻考核发展性，期中、学期末考核效益性。一年分上下半年分别考核。教师平时绩效考核以平时工作“记实”为基础，重点考核教师履行岗位职责、完成学校规定的教育教学工作任务以
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及出勤情况前瞻考核以教师学养发展实行考核教师学期考核实行阶段性量化考核，在每学期结束前进行。
3、工作量核定：1指教育教学工作量和其它工作量2发放岗位津贴的，工作量不再重复计算3学科、级部之间的工作量一律以国家或省规定工作量核准，不准私自提高权重。四、考核内容总分：100分一职业态度10分1、为人师表、爱岗敬业、关爱学生等2分2、履行教育教学职责3分3、不歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生2分4、不以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序2分5、自觉抵制有偿家教1分二职业能力5分本科学历5分专科以下学历4分。获得硕士学位附加1分。三履行职责45分1、考试科目教师教育教学活动45分：教学常规20分、课堂教学20分，教科研常规5分。2、考查科目教师的考核，教育教学活动45分：教学
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常规20分、课堂教学20分，教科研常规5分。四工作实绩40分1、期中、期末综合评估40分：期中15分、期末25
分同年级、同学科校内评估测评，以学科的学校平均分，
按比例确定分数段，期中考核，校一等奖15分二等奖13分三等奖11分四等奖以下10分。期末考核，校一等奖25分二等奖23分三等奖21分四等奖以下20分。如果一个年级科目只有一或者两个人任教，则根据r