已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，该澄清或修改的内容为
的组成部分。（B）
A投标文件B招标文件C评标报告D投标文件和招标文件
86组织在建立和评审环境管理体系的目标时，应考虑的因素主要有。ACD
A环境影响因素B人的不安全行为C遵守其他要求的承诺、相关方要求等
D物的不安全行为E遵守法律法规
87竞争性成本计划带有成本战略性质，是项目。A
A投标阶段商务标书的基础B投标阶段技术标书的支撑
C实施方案制定的依据D指导性成本计划的深化
88根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按构建建设工程项目多个不同的进度计划系
统。ABCE
A不同计划深度B不同项目参与方C不同计划功能
D不同计划方法E不同计划周期
89项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（C）
A偏差值B调整值C计划值D实际值
90对于风险内含理解不正确的是（D）
9
fA风险与不确定性B风险与损失C风险的可度量性D风险的可避免性
91下列属于公开招标的采购方式是：（C）
A询价采购
B有限国际招标C国际竞争性招标和国内竞争性招标
D直接签合同和自营工程
92在施工过程中，投资控制的正确步骤是（D）
A预测、比较、分析、纠偏、检查
B分析、预测、检查、比较、纠偏
C比较、预测、分析、检查、纠偏
D比较、分析、预测、纠偏、检查
93代表不同利益方的项目管理具有不同的控制任务，业主方进度控制的任务是A
A控制整个项目实施阶段的进度B控制设计准备及设计阶段的任务
C控制工程项目施工进度D控制项目前期准备工作
94进度控制包含大量的组织和协调工作，而（B）是组织和协调的重要手段B
A技术审查
B会议C工程付款
D验收
95项目的阶段性成果我们称为：（A）
A里程碑B可交付成果C项目产品D项目结论
96项目沟通计划的主要编写方法是A
A利益相关者分析
B周围环境分析C原始材料的分析
D领导意图分析
97（）的情况下，项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价。B
A雇员在若干项目中兼职
B项目经理同进也是雇员的职能经理
C雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作
D职能经理授权项目经理进行评价
98费用管理计划的作用是（）。B
A描述怎样管理费用偏差B确定费用基准
C估算并调节项目的费用状况D确定绩效测量基准
99（）网络技术允许我们显示一个要素的最后10在前一个要素的工作完成之前是无法完成的。D
A计划评审技术B单代号法C双代号法D风险评审技术
100r