项目的三要素包括（）。B
A风险、费用和进度B质量、进度和成本C质量、进度和时间
D直接成本、间接成本和可用资源
101为确定雇员是否正确理解了信息，项目经理需要（）。C
A使用一种以上的媒介
B消除障碍
C减少信息过滤环节
D获得反馈
102总体说来，项目启动程中发生得最频繁的冲突是（）。C
A个性B优先级C成本D技术问题
103范围基线一旦被确立立功批准，将被（）。D
A用于评价潜在变化
B用于完成有效性衡量
C作为未来决策的基础
D以上皆是
104一个公司接受和利用项目管理的程度通常取决于项目的（）和（）。C
A质量要求，劳动力需求
B风险管理，质量管理
C规模，性质
D工业类型，劳动力需求
105决定项目成本的最有效方法是利用（）。B
A工作分解结构
B线性责任图
C项目规章
D范围说明
106线性组织结构的特点是B
A每一个工作部门只有一个直接的下级部门B每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C谁的级别高就听谁的指令D可以越级指挥或请示
107项目经理部对竣工工程成本核算的目的是A
A考核项目管理绩效B寻求进一步降低成本的途径C考核企业经营效益D分析成本偏差的原因
108施工成本控制工作的一般步骤是（B）
A检查分析比较预测纠偏B比较分析预测纠偏检查
C预测比较分析检查纠偏
D预测检查分析比较纠偏
109施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（A）
A横道图法、表格法、和曲线法B网络图法、横道图法和表格法
C比较法、因素分析法和差额计算法D网络图法、表格法和曲线法
110根据我国现行招标投标的有关规定下列说法正确的是B
A招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B工程招标代理机构的资格分为甲乙两级
10
fC乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务
D乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务
111在工程合同的订立过程中投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件此为BA要约邀请
B要约C承诺D承诺生效
112固定单价合同适用于（）的项目
C
A工期长，工程量变化幅度很大B工期长，工程量变化幅度不太大
C工期短，工程量变化幅度不太大D工期短，工程量变化幅度很大
E承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责
113．三点法统计估算公式：期望值
B
A（乐观估算（4X最可能估算）悲观估算）X6B（乐观估算（4X最可能估算）悲观估算）6
C（乐r