分
2分
节能降耗（节约资金额度E）
8分
6分
4分
2分
加分项目提高效率（工作效率提高率F）
8分
6分
4分
2分
合理化建议所带来的收益（G）
4分
3分
2分
1分
综合得分
生产车间主任评语
签字：
日期：年月日
人力资源部评语
签字：
日期：年月日
备注：
1．上表中的“优”“良”“中”“差”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说明表”，最终
得分不超过120分。
2．在绩效改进中，员工合理化建议被验收并采纳，则按照本企业奖励条例进行奖励。车间仍然加分，纳
入年终考核。
3．在生产工作中，如违反企业技术质量纪律条例四次以上，违反公司行政纪律条例三次以上、违反安全
纪律条例四次以上的，均实施一票否决。
生产车间员工绩效考核评分标准说明表
考核内容
评分标准
优
良
中
差
生产计划完成率（A）
A100
95≤A99
90≤A95
A90
生产定额完成率（B）
B100
95≤B99
90≤B90
B90
服从生产调度情况
完全服从
基本服从
一次不服从
两次不服从
岗位作业指导执行
全部依照作业指导基本依照作业指导部分依照作业指导极少部分依照作业
书进行操作
书进行操作
书进行操作
指导书进行操作
对质量方针、质量目标及质量要求理解程度
深刻理解
基本理解
部分理解
不了解
产品交验合格率（C）C≥97
96≤C97
95≤C96
94≤C95
投入产出率（D）
D≥995
994≤C995992≤C994990≤C992
严格按工艺要求操未违反工艺质量纪违反一次工艺质量违反两次工艺质量
工艺标准的执行情况
作
律
纪律
纪律
正确使用，维护得不按规定要求使用不能正确使用工具不能正确使用工具
使用设备工具合理性当，工具领用定额工具但未造成经济并造成不超过100表造成损失金额
节约率10
损失
元的经济损失
100元以上
f设备维护保养
严格按照操作规程只能维持设备的正设备运转不正常，设备运转不正常，
常运转，按要求点
要求
一次未按要求点检两次未按要求点检
检
设备故障率
无
人为造成一般设备人为造成严重设备人为造成重大设备
故障
故障
故障
工作现场及卫生包干环境整洁
区的清洁程度
一处不整洁
两处不整洁
两处以上不整洁
劳保用品穿戴情况
穿戴齐全
劳保用品穿戴不齐劳保用品穿戴不齐劳保用品穿戴不齐
全一次
全两次
全两次以上
文明操作及现场定置按规程操作，现场
能按规程操作
管理的维持程度
定置管理好
操作无序，定置管极差
理意识差
安全生产
安全意识强，无违未违反安全生产纪违反安全生产r