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作业文件编号员工工资制定方案
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1目的：按照公司经营理念和管理模式，结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性，特制定本制度。2范围：适用于本公司副总经理以下的所有在职员工。3工资模式：采用结构工资制
员工工资基本工资＋岗位工资＋全勤奖＋加班＋奖惩31基本工资参照常州市最低工资标准，基本工资定为1200元月。32岗位工资321根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定
322直接员工岗位工资等级表
未上岗
工资等级
一二三四五六七
一般员工
上岗
一般外安装员工
熟练外安装员工、外安装项目经理、检验员、
组长
工资标准
010020030040050060020030040050060070060070080090080090010001100
间接员工岗位工资等级表
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作业文件编号员工工资制定方案
岗位生产文员、品质文员、办公室文员、出纳、仓
库管理员
一般助理工程师、采购、市场部文员
研发助理工程师
成本会计、副主任、工艺工程师、一般工程师
主任、计划、供应商开发经理、项目经理（技
术类）、主办会计
工资等级一二三四五六
七
八一二三四五六七
八一二三四五六七八一二三四五六七八一二三四五六七八
工资标准300400500600700800
900
100080090010001100120013001400
1500130014001500160017001800190020001300150017001900210023002500270023002500270029003100330035003700
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研发工程师
作业文件编号员工工资制定方案
一
3300
二
3500
三
3700
四
3900
五
4100
六
4300
七
4500
八
4700
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323岗位工资标准的确立、变更：（1）公司岗位工资标准须经总经理批准；（2）根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准；（3）间接员工未上岗工资原则上按照上岗工资80发放；（4）部门经理（包含）以上员工的岗位工资由总经理面谈确认。
324员工岗位工资核定员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，经考核后，调整等级。
325员工岗位工资变更根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动后1个月内调整。
33全勤奖331员工当月除国家规定的法定节假日外，未出现任何请假（包含：事假、病假、婚假、
产假、丧假等）、旷工行r