红星人才市场薪酬福利管制度编号理制度
HR2014001
目录
第一章总则第二章薪酬结构第三章定薪管理第四章实习生、试用期员工薪酬第五章奖金分配第六章薪资调整第七章员工福利第七章薪酬预算管理第八章薪酬发放第九章薪酬发放第十章附则
所属公司起草人
主责部门主责部门负责人
审核人
相关部门负责人
相关部门员工代表
签发人：2014年月日
f薪酬福利管理制度
第一章总则第一条目的为规范公司员工薪资等级、员工福利、薪酬计算、薪酬发放等事项，激发员工的积极性、主动性和创造性，实现员工的工作能力、工作态度、工作业绩与劳动报酬相结合，促进薪酬福利管理的标准化、规范化、制度化，特制订本制度。第二条薪酬管理原则1、体现员工薪资收入与岗位责任、业绩贡献相结合原则；2、员工薪资增长与公司经营增长和效益提高相适应的原则；3、综合考虑社会物价水平，薪酬具有外部竞争性原则；第三条管理职责：
1、总经理A、根据公司发展需要，提出本制度的制定和修正纲要，以及公司薪资分配原则。B、组织讨论并批准本制度的实施。C、负责审批《员工薪资异动审批表》和《员工月度薪资发放表》2、行政人事部职责A、拟定、修订公司薪酬管理制度和年度薪酬预算B、提出年度员工薪资调整方案C、填制《员工薪资异动审批表》D、汇总绩效、考勤情况E、编制《员工月度薪资发放表》F、核算工资，发放工资条第四条适用范围本制度适用于公司全部员工
第二章薪酬结构第五条薪酬构成：1、薪酬包括核定工资（基本工资、岗位工资、技术工资）、绩效工资或业绩提成、全
勤奖、工龄工资、年终奖、目标责任书奖励等2、薪酬构成列表如下：
f序薪酬类别
号1核定工资2绩效工资预算3全勤奖4业绩提成
5目标责任书奖励
6年终奖7工龄工资8电话补助9交通补助10社会保险11其它奖励
薪酬内容金额
备注
基本工资
按岗位职级设置
岗位工资
按岗位差别、业绩等设置

按岗位级别设置绩效工资考核分数

50元月
全体人员
按业绩提成制度

适用于销售类人员
执行
按目标责任书奖

适用于签订目标责任书管理人员
励设置执行
适用于未签订目标责任书管理人

按相关制度执行
员及非管理人员

50200月
部门副经理级别以下人员

50300月
适用于主管级以上管理人员

50300月
适用于主管级以上管理人员
五险

转正后员工


按相关制度执行
第六条核定工资：
1、核定工资是根据岗位职级和岗位评价结果，结合员工自r