全球旧事资料 分类
计划完成指标
fC级:基本完成计划完成标准9095D级:未完成计划完成标准
C:912分D:9分以下
2、审查批准年30度计划内的经营、投资、项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告,维持公司的可持续发展
加权净资产收益率(15)
研发投入占销售收入的比例(10)
A级:加权净资产收益率在10以A:1520分

B:1215分
B级:加权净资产收益率在610C:912分
C级:加权净资产收益率在06D:9分以下
D级加权净资产收益率小于0
A级:加大科研投入,研发投入占A级:1012分
销售收入的比例比计划增加10以B级:810分
上,提高科研人员的待遇
C级:8分以下
B级:重视科研投入,严格按照计划
投资各种科研项目,保证科研的资
金需求
C级:基本按照计划投资科研项目,
科研成果对公司效益增加值(10)
A级:科研成果对公司效益的增加A级:1012分
值非常显著,完成计划值的120以B级:810分

C级:68分
B级:科研成果对公司效益的增加值D级:6分以下
明显,完成计划的增加值(浮动5)
C级:科研成果对公司效益的增加有
一定作用,完成计划增加值的
8095D级:完成科研成果对公司的计划
应比去年有适当比例的提高
f3、制定和组织15实施公司年度方针和目标计划,拟订公司的基本管理制度和负责制定公司的具体规章
各种技改、攻关效益总和(10)
工作进度
增加值的80以下
A级:各种技改和攻关项目均按计A级:1012分
划完成,提高企业效益总额超过预B级:810分
计10以上
C级:68分
B级:各种技改和攻关项目按计划完D级:6分以下
成,达到预计的提高企业的总效益
(95110)
C级:各种技改和攻关项目基本完
成,基本达到预计的提高企业效益
额(9095)
D级:各种技改和攻关项目完成数
额在90以下,或者虽然基本完成
但提高的企业效益额未完成预计额
的90
A级:公司各项年度方针和目标的A级:1518分
组织实施均提前完成,提前完成各B级:1215分
项规章制度的制订,并且执行情况C级:912分
良好
D级:9分以下
B级:公司各项年度方针目标的制定
和实施能及时完成,各项规章制度
的制订能及时完成
C级:年度方针目标的制定和实施,
及规章制度的制定中的个别项目未
及时完成,但不影响经营管理大局
D级:由于某些非不可控因素的影
响,使公司方针目标的实际执行情
符合计划
f4、经营综合管10理能力(决定各各部门负责人以及其它高级职员的聘任或者解聘、报酬、奖惩,公司经营管理投资处于正r
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