常状态）
经营综合管理能力
况与计划有较大出入A级：公司高级职员齐心协力为公司发展努力工作，未出现违法乱纪情况，公司经营管理正常B级：公司高级职员未出现违法乱纪情况，公司经营管理基本正常C级：出现一些不影响经营管理的小问题，已经得到妥善解决D级：出现经营管理的问题或问题一直未得到妥善解决
A级：1012分B级：810分C级：68分D级：6分以下
3、财务总监岗位主要职责描述职责
1、公司资本经营事务
权重40
关键考核指标投资项目资本回报率（20）
资本回报率增长率（15）
考核办法
公司要求的投资项目的资本回报率在20。投资项目资本回报指标实际投资的资本回报率20资本回报率增长率（投资项目本年度资本回报率上年度资本回报率）上年度资本回报率A级：资本回报率增长率大于10B级：资本回报率增长率为510C级：资本回报率增长率在5以下
评分方法
本项得分20投资项目资本回报指标
A：1720分B：1317分C：13分以下
考核目标值
实际完成值
考核期间每年
每年
备注
本项得分上限60分
f2、负责公司年20度财务预算决算，审定公司经营和投资预算，保证公司财务安全
投资的安全性和合理性（5）
工作进度（5）
预算与决算的差异率5
资产负债率
A级；投资项目经过充分的比较A：58分考察和论证，结合本身优势选择B：45分
高成长性项目，投资后产生了良C：4分以下好的回报，超过了赢利预测
B级：投资项目经过了严格的分析论证，投资后产生了较好的回报，
达到了盈利预测
C级：投资项目论证较为充分，但有个别因素未充分考虑，投资后
未达到盈利预测
A级：及时完成公司的各项预算A级：45分
和决算，保证公司正常经营投资B级：34分
的进行
C级：3分以下
B级：基本及时完成公司的各项预算和决算，能够保证公司经营投
资的正常进行
C级：完成公司各项预算和决算的
情况有延迟，对公司经营投资的
正常进行有影响
A级：预算与决算的差异率小于A：56
10
B：45
B级：预算与决算的差异率为C：4以下
1020C级：预算与决算的差异率大于
20
A级：在保证公司正常运营的情A级：1011分
符合计划
小于2040
每年每月每年每年
f3、进行项目评10估，向公司领导提出投资和资本运作的报告和建议
4、负责制订公10司内部财经制度及监督实施
（10）
况下，将公司的资产负债率控制B级：910分
在40以下，较好地完成了财务C级：9分以下
安全任务
B级：保证公司正常运营，基本完
成财务r