科研人员的待遇
C级：8分以下
f基建、研发等项目，保证公司的可持续发展
3、负责召开董15事会会议及股东大会，汇报有关生产经营投
（10）
B级：重视科研投入，严格按照计划投资各种科研项目，保证科研的资
金需求
C级：基本按照计划投资科研项目，
科研成果对效益的增加值（10）
A级：科研成果对公司效益的增加A级：1012分
值非常显著，完成计划值的120以B级：810分
上
C级：68分
B级：科研成果对公司效益的增加值D级：6分以下
明显，完成计划的增加值（浮动5）
C级：科研成果对公司效益的增加有
一定作用，完成计划增加值的
项目投资的资本回报率（10）
8095
D级：完成科研成果对公司效益的
增加在计划增加值的80以下
A级：项目选择恰当，经营管理好，A级：1012分
投资的资本回报率超过30
B级：810分
B级：项目的资本投资回报率超过要C级：68分
求，在2030
D级：6分以下
C级：项目的资本投资回报率在
1520D级：项目的资本投资回报率在15以下
按计划完成
A级；严格计划完成，股东满意B级：基本按计划完成，未受到股东的质疑C级：未能按计划完成，受到证监会
A级：1520分B级：1215分C级；12分以下
f资情况4、综合管理能10力（对公司副总经理和高级职员合理选聘，公司经营管理投资处于正常状态，各项规章制度逐步建立健全）
公司高级职员的素质，公司经营管理和投资状况，各项规章制度是否按计划建立健全
批评A级：公司高级职员齐心协力为集团发展努力工作，未出现违法乱纪情况，公司经营管理正常，各项规章制度严格按计划进度建立健全B级：公司高级职员未出现违法乱纪情况，公司经营管理基本正常，各项规章制度基本按计划进度建立健全C级：上述三项内容有一项出现小问题D级：上述三项内容有两项以上出现问题，或有一项出现大问题
A级：1012分B级：810分C级；68分D级：6分以下
2、副总经理级岗位主要职责描述职责
1、组织公司的生产经营管理工作，保证现有资产的保值增值
权重45
关键考核指标销售收入（15）
利润（15）
考核办法
A级：超计划完成标准10以上完成B级：按计划完成标准完成95110C级：基本完成计划完成标准9095D级：未完成计划完成标准A级：超计划完成标准5以上完成B级：按计划完成标准完成95105
评分方法
A：1520分B：1215分C：912分D：9分以下
A：1520分B：1215分
考核目标值
实际完成值
考核期间
备注
计划完成指标应比去年有适当比例的提高r