5D级：未完成计划完成标准A级：超计划完成标准5以上完成B级：按计划完成标准完成95
105C级：基本完成计划完成标准90
95D级：未完成计划完成标准A级：加权净资产收益率在10以上B级：加权净资产收益率在610C级：加权净资产收益率在06D级加权净资产收益率小于0A级：加大科研投入，研发投入占销售收入的比例比计划增加10以上，提高科研人员的待遇B级：重视科研投入，严格按照计划投资各种科研项目，保证科研的资金需求C级：基本按照计划投资科研项目，
C：912分D：9分以下
A：1520分B：1215分C：912分D：9分以下
A：1520分B：1215分C：912分D：9分以下
A级：1012分B级：810分C级：8分以下
科研成果对
公司效益增
加
值
（10）
各种技改、攻关效益总和（10）
A级：科研成果对公司效益的增加值非常显著，完成计划值的120以上B级：科研成果对公司效益的增加值明显，完成计划的增加值（浮动5）C级：科研成果对公司效益的增加有一定作用，完成计划增加值的
8095D级：完成科研成果对公司的计划增加值的80以下A级：各种技改和攻关项目均按计划完成，提高企业效益总额超过预计10以上B级：各种技改和攻关项目按计划完成，达到预计的提高企业的总效益（95110）C级：各种技改和攻关项目基本完成，基本达到预计的提高企业效益额（9095）D级：各种技改和攻关项目完成数额在90以下，或者虽然基本完成但提高的企业效益额未完成预计额的90
A级：1012分B级：810分C级：68分D级：6分以下
A级：1012分B级：810分C级：68分D级：6分以下
52020年4月19日
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3、制定和组织15实施公司年度方针和目标计划，拟订公司的基本管理制度和负责制定公司的具体规章
4、生产经营综10合管理能力（决定各副总和各部门负责人以及其它高级职员的聘任或者解聘、报酬、奖惩，公司经营管理投资处于正常状态）
工作进度
生产经营综合管理能力
A级：公司各项年度方针和目标的组织实施均提前完成，提前完成各项规章制度的制订，而且执行情况良好B级：公司各项年度方针目标的制定和实施能及时完成，各项规章制度的制订能及时完成C级：年度方针目标的制定和实施，及规章制度的制定中的个别项目未及时完成，但不影响经营管理大局D级：由于某些非不可控因素的影响，使公司方针目标的实际执行情况与计划有较大出入
A级：公司高级职员齐心协力为公司发展努力工作，未r