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响。通过培训让新进员工了解认识文化增长老员工对文化的更加深刻的认识。文化在发展中是以精神方面存在着好比一个人如果没有了精神这个就好像一个没了精神的人员工在中劳动也没有精神的精神是的形象是消费者认可的主要因素之一培训让员工觉得自己也在为的发展做自己的贡献员工认为这样是自豪的工作就更加积极。相反不好的文化对就有不好的影响进而破坏的形象和员工工作的积极性。作为管理者要注重文化培训认真持续的贯彻下去。结语要把培训工作纳入到持续发展的规划中按照的需求和实际情况制定培训计划注重选择培训的对象进一步促进发展目标的实现培训出来的员工更好的为服第一论文务为的发展创造更多的利润。要认识到培训工作是一个长期的任务也是一项艰苦的任务是在当今社会的不断竞争下得到持续发展的有力臂膀要认识到对员工的培训就是提高利益的直接经济的途径和手段通过培训增强员工对工作的认识。还要不断的增加培训的投入结合的发展目标和方向、任务建立多样的培训方法完善对员工的考核制度提高员工的待遇激励员工对的责任感。参考文献俞来德论民营小主及员工教育培训途径与保障机制J上饶师范学院学报20XX5黎健民浅谈建立科学的员工培训体系的几点看法J中小管理与科技20XX10陈萍浅谈如何做好员工培训J中小管理与科技20XX33盖松元培训的五大新趋势J国际人才交流20XX04
f王虹程剑辉如何使培训卓有成效J经济论坛20XX13
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