在9周内完成，可以选择的方案非常之多。但是要选择总成本最少的一种方法，则需要做适当分析。经分析，最少成本的方案为：只对活动A、F、G、H等四个活动进行赶工。此时的关键路径有两条，分别是BDFH和BDGH此时的项目活动成本为：230320253104151120172240492（万元）此时的管理成本为：91090（万元）总成本为：49290582（万元）依照第三问题干的方案，应该是对活动A、B、D、E、F等五个活动进行赶工。
f此时的关键路径，分别是ADGH此时的项目活动成本为：230165252201801120230320495（万元）此时的管理成本为：91090（万元）总成本为：49590585（万元）【问题3】若按照成本最少的方案：在计划9周完成的情况下，到第四周末计划活动成本为：23032015110115150（万元）管理成本：41040（万元）PV活动成本管理成本15040190（万元）AC280（万元）EV2303201521011540200（万元）CPIEVAC200280071SPIEVPV200190105依照第二种方案，在计划9周完成的情况下，到第四周末计划活动成本为：23016525220180255（万元）管理成本：41040（万元）PV活动成本管理成本25540295（万元）AC280（万元）
fEV2301652512018040275（万元）CPIEVAC275280098SPIEVPV275295093
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