图快而只用可以通过的测试用例进行测试。需要做完成的测试，包括使用边界值、错误数值等进行测试，看系统的强壮性；工作二中，系统试运行应该是一个周期相对较长的活动，一般持续好几个月，以评估系统的稳定性。不能是简单的数据加载就算完成此环节。工作三中，移交的不只是文档，还包括软件、程序代码等。工作四中，验收包括应该由甲方撰写并发布出来。工作五中，经验教训的总结不应该是小张代劳，应该是各成员一起参与讨论。并且不应该只是说优点，也要总结不足和教训。试题分析：问题一，因为项目已经到了收尾阶段，项目已经验收，在总结会中，就不必讨论关于进度计划绩效，直接讨论本次项目进展情况以及经验教训总结。问题二，信息系统的新需求，不应该在运行维护期间考虑。可以收集并重新立项。试题四（17分）【说明】某项目由A、B、C、D、E、F、G、H活动模块组成，下表给出了各活动之间的依赖关系，以及它们在正常情况和赶工情况下的工期及成本数据。假设每周的项目管理成本为10万元，而且项目管理成本与当周所开展的活动多少无关。
f【问题1】6分找出项目正常情况下的关键路径，并计算此时的项目最短工期和项目总体成本。【问题2】4分假设项目必须在9周内（包括第9周）完成，请列出此时项目中的关键路径，并计算此时项目的最低成本。【问题3】（7分）在计划9周完成的情况下，项目执行完第4周时，项目实际支出280万，此时活动D还需要一周才能够结束，计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI（假设各活动的成本按时间均匀分配）。参考答案：【问题1】正常情况下的关键路径ADFH，最短工期14周，410203253104154252303201410560万元总成本【问题2】以下是按关键路径不能经压缩变为非关键路径的原则计算。关键路径ADFH和ADGH最低成本是230165253101801120172320910587万元
f【问题3】PV230165252101806065102080410275万元AC280万元EV230165251201806065102080410275万元CPIEVAC275280098SPIEVPV2752751其它参考答案（未按关键路径不能经压缩变为非关键路径原则计算情况下）【问题1】正常情况下的关键路径为：ADFH，项目的最短工期为14周，项目总成本为：560万元。其中活动成本41032025310415425230320420（万元）管理成本：1410140（万元）总成本活动成本管理成本420140560（万元）【问题2】依照正常情况，项目需要14周完成。依照赶工情况，项目只需要7周完成。如果要求项目r