赣州翠微拍卖有限公司内部管理制度
本公司现设置有三部两室，各部门分工合作，密切配合，共同完成拍卖的操作程序，其职责划分如下：
一、办公室办公室是本公司设置的综合性机构，全面负责公司内的文秘行政、后勤和总务事宜。具体而言，包括以下职责：1秉承总经理指示协调公司内各部门的关系；2负责人教、行政、后勤、劳资、总务管理；3公司内有关行政文件、材料文书的起草和报送；4主管部门文件、材料、文书的收发、处理与传达；5接待有关部门的检查和交流；6业务档案，图书资料的分类管理与查询；7对外宣传。二、财务部
本公司实行的是企业化的经营管理，完善而健全的财务监督与管理制度是本公司正常运行的前提条件。具体而言，财务部的职责包括：
1编制年度、季度财务计划；
2提交经营财务报告；
3根据委托拍卖合同，收取拍卖费用和佣金；
4拍卖标的成交价款的结算，出具发票；
5经营税的缴纳；
6参与经营决策，审查拍卖合同；
7严格遵守、执行财务制度；
8公司日常财务收支；
9编制年终财务报表。
f三、拓展部拓展部是本公司重要的业务机构。负责委托拍卖业务的洽谈与衔接，拓展新的拍卖业务。具体而言，包括以下职责：1代表本公司接受委托，签订委托合同和填写委托拍卖标的清单；2对拍卖标的进行鉴定、评估，同委托人协商拟定拍卖标的的底价；3收集拍卖标的的详细资料；4长期委托拍卖业务的洽谈与合同的订立；5拍卖业务的研究与策划报告的起草。四、业务部业务部是本公司运作的核心，主要负责组织和主持拍卖，代表本公司同竞买人签订的拍卖成交确认书。具体而言，包括以下职责：1拍卖标的的整理、分类及汇编成册；2拟定并发布拍卖公告；3接受竞买人申请、审查竞买人资格，发放竞买号牌；4联系客户，负责拍卖标的的咨询；5组织与主持公开拍卖；6代表本公司签订成交确认书；7建立并管理客户档案。五、法律顾问室对本公司的拍卖业务涉及的法律问题进行研究与处理。
f赣州翠微拍卖有限公司简介
赣州翠微拍卖有限公司是经原江西省国内贸易行业管理办公室批准，
于2005年10月31日在赣州市工商行政管理局注册的法人企业，系赣州
市拍卖行业协会常务理事单位。公司下设三部两室：总经理办公室、财务
部、拓展部、业务部、法律顾问室。部门之间分工明确，密切配合，通力
协作。公司现有员工10人，总经理本人系国家注册拍卖师，其他专业技术
人员3名，大专以上学历5人，多数员工从事拍卖时间较长，积累了r