xxx有限公司
内部管理制度
（试行）
f目录
f第一章总则
第一条为完善公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，使公司各项工作有章可循、照章办事，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本制度。
第二条本制度适用范围包括xxxxx及其关联企业。第三条本制度共分为总则、公司组织构架及部门职责、员工管理、考勤及加班管理、薪资及
福利、出差管理、采购管理、实物资产管理、办公用品管理、员工行为规范及奖惩细则、附则等十一章。
第二章公司组织架构及部门职责
第四条公司是按照《公司法》等相关法律法规的有关规定以发起设立方式设立的股份有限公司。
第五条股东大会是公司权力机构。公司设董事会，董事会对股东大会负责，负责执行股东大会决议、决定公司经营计划和投资方案、制定公司年度财务预算方案和决算方案等工作。
第六条公司总经理对董事会负责，主持公司经营管理工作，组织实施董事会决议、公司年度经营计划和投资方案等。
第七条公司组织架构
f第八条部门工作职责（一）投资管理部1负责证券、期货、期权和股权市场的研究；2负责客户账户的管理和资金运作；3负责行情分析，编制交易计划；4根据市场行情判断未来走势，并执行交易计划；5负责数据分析，量化指标开发，提供交易参考；6负责交易账户数据的统计、管理和分析；7负责交易账户整体的战略管理体系；8根据研究结果和相关分析指标，规避风险。
（二）市场部1根据公司投资方向和投资团队特征，并按不同的募集渠道制定不同侧重点的产品方案；2完成产品设立、备案工作；3拓展募集渠道；4维护投资人关系，协助运营部进行投资人推介工作和品牌推广
（三）运营部1负责公司市场研究工作。及时收集有关互联网资产管理、股权众筹等市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，并确保信息的有效性；2负责根据公司的发展战略拟定项目营销策划报告以及各项推广策划方案；3制定产品方案与营销计划，并在内部立项后，统一安排立项和整体方案设计4负责组织针对本公司广告创意的征集工作，并围绕征集到的广告创意方案开展讨论，尤其关注广告传播的品牌主张，并组织相关营销推广的执行工作；5负责公司PC端和移动端宣传文案、创意策划；6整合各种媒体资源持续提升公司曝光度；7通过线上线下综合运营推广为公司持续累积会员和投资会员；8负责收集、反馈客户对产品的意见、建议，及时组织相关人员就客户意见进行讨论并给予答复；9根据总体营销r