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f蒲城清洁能源化工有限责任公司70万吨年煤制烯烃项目水处理装置污水处理设备安装
配合公司工程科参与工程项目的竣工验收，并对竣工验收情
况记录备案。6、强化工程立项备案制度、开工审批、完工审批、竣工登记制度。7、对发生质量事故及质量通病管理失控的单位进行处罚。8、蒲城各项目部积极参与，开展工程公司QC小组活动，解决工程施工中的实际问题，虚心学习并与其他项目进行交流。9、项目部制定切实可行的成品保护方案，加强成品保护。10、项目部根据蒲城污水安装项目自身特点，制定标识标牌，尤其重视线缆及管道标识。八、质量管理奖罚措施1、处罚措施（1）观感质量问题：首次发现，予以警告，限期整改。再次发现同一质量问题，处罚专业工长及质量员各50元，承包班组200元，并在项目质量分析会上通报。所有处罚必须当月将罚款上交项目部。（2）质量通病：首次发现，限期整改。再次发现同一质量通病处罚专业工长及质量员各100元处，承包班组500元处，并在项目部质量分析会上通报批评。所有处罚必须当月将罚款上交项目部。（3）出现质量事故，专业工长及质量员各1001000元罚款，处罚承包班组1000元，所有处罚必须当月将罚款上交项目部。
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上述情况均记录于质量管理活动的相关记录中。
2、奖励措施（1）对于检查中发现的工程质量“亮点”，奖励相关责任人并在公司质量分析会上表扬。（2）在“质量管理年”活动中表现突出的个人，项目部推荐其工程公司在12月的总结表彰。（3）在QC小组活动中形成成果的，代表项目部在工程公司及集团公司QC活动总结会上进行交流的，项目部给予奖励。
陕西建工安装集团第八工程公司蒲城污水安装项目部2014年4月13日
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