全球旧事资料 分类
批权限:
岗位
项目
考核项目
决定
总经办人员
总经办
总部总经办
公司
部门经理
人力资源经理
总经理(财务经理、人力经理)报由总部审批
主管
人事主管
用人部门负责人人力资源经理
25调薪251规定:2511公司人力资源部可根据公司整体状况、员工工作表现、员工绩效、员工工作内容的变
化等对员工的薪资进行合理调整;2512对于推荐上调薪酬的人员,直接上级必须拿出充分、合理的理由及其现实工作表现,
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f否则人力资源部不予受理;2513公司可降低员工职务及减薪,员工无正当理由不得拒绝调整;2514如员工对调薪结果有异议,可向直接上级、部门经理或人力资源经理提出申诉,但公司未做出其他决定之前,仍执行原决定,不得擅自离岗或消极怠工。252流程:所在部门直接上级推荐填写《调薪申请审批表》→部门经理及人事主管共同考核(面谈
并作记录)→审批是否调薪→是→人力资源部向员工发《调薪通知函》253审批权限:
岗位公司
项目总经办人员
考核项目总部人力资源部
部门经理
人力资源经理
主管其他人员办事处主任办事处其他人员
用人部门负责人人事主管
人事主管办事处主任
决定总部总经办
总经理(财务经理、人力经理)报由总部审批
人力资源经理人力资源经理人力资源经理
26离职261辞职:指员工自己提出离开公司。2611规定:员工要求辞职时,试用期内须提前7天、转正后须提前30天以书面形式向人力资源部提
出申请,在公司批准之前仍须履行原来的职责。如员工一方违反《劳动合同》中的相关规定解除聘用关系,需按照劳动法有关规定赔付
公司违约金及相关费用。2612流程:员工填写《离职申请审批表》→直接上级、所在部门经理及人事主管与员工面谈→离
职申请批准→员工办理交接手续,填写《交接清单》。262辞退:
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f2621以下几种情况公司可辞退员工:在试用期内发现不符合录用条件的;员工不胜任工作或达不到公司要求,经过培训或调整工作岗位,仍不符合要求;员工患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作;公司因生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员,又无适当工作可安置人员;公司发生重大变化、停业或被兼并;法律、行政法规规定的其他情况。2622下列情形不得辞退员工:女职工符合国家计划生育政策在孕期、产期或哺乳期内的;患职业病或者因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的;患病或者非因工负伤在医疗期内的;法律、行政r
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