将合理化建议活动作为为企业发展做贡献、实现员工价值和增加企业凝聚力和向心力的一项长效工作，广泛发动，营造良好氛围，积极落实，取得实效。2各作业区、机关各科室每个月要认真做好合理化建议的征集、要做到不遗漏、不重复，保证合理化建议征集质量。3各作业区、机关科室于每月15日前，通过OA，将本月合理化建议上报至设备技术科。4涉及到设备、作业现场改造等合理化建议，要拍摄照片，连同《合理化建议表》一起上报。五、合理化建议的评审1合理化建议评审委员会于每月20日前，集中对本月合理化建议进行评审。2经合理化建议评审委员会评审后，对于有价值的合理
f化建议给予采纳，并落实相关实施负责人。3对于采纳的，但本公司无法解决的合理化建议由设备
技术科于每月25日前上报至北营科协协商解决。4设备技术科于评审后3日内将评审结果回复合理化建
议提出的作业区或科室。六、合理化建议的实施1经评审委员会审议通过的建议，各科室及作业区不得
以任何理由拒绝实施。2实施部门要及时与合理化建议提出的人员进行沟通，
共同商讨实施具体方案。3方案的实施应结合本部门实际情况，作出详细合理的
安排，并列出实施进度计划表，严格按进度计划进行实施，并报设备技术科进行备案。
4设备技术科对合理化建议的实施过程和效果进行跟踪，确保建议实施的有效性。
5每项建议实施完毕后，实施部门应根据结果，写出总结报告，实事求是的说明产生的经济效益和社会效益，并报设备技术科。
6设备技术科负责做好合理化建议的统计记录及资料归档管理。
七．考核及奖励1．公司所属各作业区、机关科室要将本部门员工合理化建议情况于每月15日前通过OA报到公司设备技术科，未按时完成每次罚作业长100元。
f2对于上报数量不符合要求、重复上报、质量不高、滥竽充数等情况，每次罚作业长50100元。
3被采纳的合理化建议相关作业区认真落实实施，如无故不配合实施，每次罚责任作业区100200元。
4被采纳的合理化建议实施过程中确实有困难无法完成，必须及时反馈到设备技术科，否则罚责任作业长100元。
5合理化建议评审委员会成员按时参加评审会议，每次无故缺席罚相关责任人100元。
6．设备技术科对各作业区、科室被采纳的合理化建议，进行分类制表，对有价值的合理化建议给予建议人每条2050元的奖励。
7合理化建议采取积分制，每被采纳一条合理化建议，根据建议内容给公司创造价值的程度，分别积13分，每年年末评选出积分前三名的员工，给r