萍乡市三善机电有限公司
文件标题文件编号
合理化建议管理制度
建立日期2013430
版次
A2
PSSHR008
修订日期
201431
10目的
为鼓励和调动全体员工参与公司管理的积极性，充分发挥全体员工的创新能力，汇聚
集体智慧与经验，促进公司管理持续改善和提升，提高公司经营效益。20适用范围
适用于公司所有员工提出的改善管理、改进日常工作或生产的合理化建议，以及技术改进、革新和管理创新，经实际应用后有显着效益的行为。
30职责
31总经理311批准《合理化建议管理制度》
312批准员工合理化建议方案
313批准员工合理化建议奖励方案；32评审委员会
321审核员工合理化建议方案；
322主持评审员工合理化建议实施效果；323负责员工合理化建议方案的完善和推广；
324审核员工合理化建议奖励方案。
33综合部331负责组织制定、修订、解释本管理制度；
332负责员工合理化建议的收集、提交、登记、归档；
333负责员工合理化建议方案实施的反馈、跟踪。34各部门负责人
341负责在本部门进行宣导、落实、执行本制度；
342制定合理化建议实施方案并组织实施。40合理化建议范围
41受理范围
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f萍乡市三善机电有限公司
文件标题文件编号
合理化建议管理制度
建立日期2013430
版次
A2
PSSHR008
修订日期
201431
411在经营管理理论、管理技术上有突破与创新，对提高生产经营管理，提高经济效益有
指导作用；
412在管理组织、制度、机构等方面提出改革办法或改进方案，对提高工作效率和企业的
应变能力或服务能力，理顺管理或业务流程有显着效果；
413应用国内外现代化管理技术和手段，取得效益或效果；
414新材料、新技术、新配方、新工艺等科技成果的推广，引进技术、进口设备的消化吸
收和革新；
415制造工艺和试验、检验方法和产品包装的改进；
416制造设备、技术工具、仪器、装置的改进；
417原辅材料、能源节约和三废（废水、废气、废料）利用；
418产品质量和工程质量的提高，产品结构的改进（不含新产品开发），成本的降低；
419新产品开发、营销、市场开拓的建议；
4110加强政治思想工作和凝聚力建议等其它任何有利于本公司的改进事项。
42不予受理的范围
421属职能职责范围内的；422侵犯专利及其它知识产权或与法律、法规有抵触的；423重复申报或其他员工建议后获奖的项目；424夸夸其谈、无实质内容的，为完成合理化建议的任务而无新意的建议；425只指出问题、弊端的现象或仅提出建议、设想的名r