健康是成长的基本保证，狠抓安全细节管理，才能打造平安校园。安全责任重于泰山，校长要时时把安全工作放在心上，抓在手上。重视教育，开展演练。面向全体师生举行讲座，讲解安全防范措施，如防溺水、火灾、拥挤踩踏、地震等，增强安全意识，丰富自我保护知识。形成常态化的安全演练机制，提高师生应急能力严格落实安全责任制，
f打造校园安全防护网，确保人员、财产万无一失。4、实施精细化管理，提高办学效益这次我们班还组织了以《寄宿制学校管理》为主题的专题研
讨活动，各个寄宿制学校的校长，把学校的有效管理机制和存在的困难、疑惑，在会上尽数发言，毫无保留地讲了出来。寄宿制办学成了西部地区教育的发展趋势，可是这种办学模式已经成了各个学校的最大困惑，责任大，困难多，工作量翻倍等等，让这些校长苦不堪言。通过研讨，交流，我受益匪浅。办好寄宿制，必须实施精细化管理，完善管理机制，建立健全各项管理制度和评价方式，统筹规划，不等、不靠，端正自己的办学思想。提高自己的信息化办学水平。
短短的12天培训结束了，但对我来说才刚开始，这次培训注重教育管理的宏观和微观两个方面理论研究，课程安排科学规范，理论层次深入浅出，既有理论的指导，又有具体的目标。使我学习后大开眼界，进一步掌握了先进的教育管理知识，研究探索学校的教育管理的新方式，切实提高管理水平。我要珍惜这次难得的学习机会，学以致用，把所学的新理念和新经验落实在行动上，解决实际工作中的问题，深入推动所在学校的改革实践。为教育事业的不断进步和发展做出自己应有的贡献。
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