说到底，咖啡银行正是社区银行的一种。但发展社区银行的冲动，被监管机构的一纸文约所限制社区银行网
f点的经营，若有银行的员工入驻，就需持牌经营。民生银行想过打擦边球，在社区银行网点中派驻两三个员工。不久前，这样的方式被叫暂停。在咖啡连锁的网点中置入银行服务，招行希望以更委婉的方式进行网点布局。据民生银行某支行的社区银行负责人向《第一财经周刊》透露，北京一个社区银行网点一年的初期投入约为100万元，其后每年约为50万至70万元。招行的做法显然更经济。咖啡陪你门店目前尚未配备银行人员，只是时不时有路人推门进来在自助机上办理业务。未来更多是自助网点还是小微网点？“取决于银行监管。”咖啡陪你公司副总裁AlexZha
g告诉《第一财经周刊》。但可以肯定的是，双方的合作已经确定无疑。考虑到监管问题，招行在咖啡店里设置两种银行区域：20平方米安装自助设备，50平方米则是小微型网点，提供“有人”的服务。双方按比例共同承担租金。招行有充足的动力发展这个创新模式。不过，这个合作最初的推动者及设计者，却是咖啡陪你。2012年，这家韩国最大的本土咖啡连锁店进入中国，满怀憧憬。“欧美咖啡市场已经成熟，增长缓慢，而中国的咖啡市场保持着15的年增长速度。”Alex说。他们开始的计划是2014年8月在中国开到千店的规模。
f但咖啡陪你可能没意识到，这15是星巴克、COSTA、太平洋咖啡等对手率先促成的。咖啡陪你在大本营打赢了星巴克，可1999年星巴克就来中国了，2012年时美人鱼Logo的门店有700多家。星巴克还在中国云南开展了咖啡种植业务。开了5家门店后，咖啡陪你遇挫。照搬韩国模式水土不服，“一开始是百分百资金加盟，但发现在品牌管理上不占优势。”咖啡陪你想到的解决方案是放开加盟。国外快餐品牌对中国内地放开加盟一向谨慎。2014年2月，麦当劳在一线城市首次放开个人加盟，肯德基放开加盟区域至今不包括上海、北京。2010年，麦当劳和肯德基的个人特许加盟费用相继从800万降至200万元，但它们的加盟门店比例都几乎可以忽略不计。一家咖啡陪你店的投资成本约为260万至280万元，这个数字对于本土加盟者来说是个不小的门槛。Alex尝试以共担风险的方式来吸引投资者。咖啡陪你很快把中国市场的加盟规则变通为51：49的受托加盟，即咖啡陪你占股51，加盟方49，按股权比例与分成共担风险。拥有绝对控股权后，保证了管理上的绝对话语权。同样是韩式咖啡，漫咖啡倾向于寻找至少能开十多家r